全球汽车和设备制造商面临的许多挑战可以通过灵活的生产计划来缓解。通过数字化和自动化生产计划流程，制造商在面临需求变化、材料短缺、物流障碍和其他供应链问题时可以做出更快、更有利可图的反应。
在人工智能 (AI) 的支持下，现代规划解决方案使制造商能够创建智能、灵活的生产计划，并根据实时数据不断更新。与由过时的系统和组织结构驱动的传统静态规划周期不同，数字化开启了规划速度、准确性和响应能力的新时代。在人工智能的支持下，基于预先定义的成本、服务、利用率、可持续性和其他目标，可以在几秒钟内做出正确的规划和调度决策。
从理论上来说，这一切听起来都很棒。但是先进的生产计划软件能带来哪些实际好处呢？
Blue Yonder 平台涵盖生产计划、调度、排序和分档，已被证明可以带来巨大的效益，包括提高盈利能力、增加资产利用率和更准确的供需匹配。花几分钟时间回顾一下这些真实的客户成功案例，想象一下 Blue Yonder 生产计划解决方案可以为您的业务带来什么。
随着需求变化而动态重新规划
一家为欧洲市场生产商用车的轻型卡车制造商需要优化多条生产线的规划。制造商需要对市场需求的波动做出快速反应，同时优化订单安排，以消除生产力损失或生产瓶颈。
Blue Yonder 的敏捷规划能力提供了答案。Blue Yonder 平台确保所有生产线都得到最佳利用，并且相关的上游装配线也得到完美协调。直观的 Blue Yonder 平台实现了透明度，清晰地显示所有生产线和组件的状态，同时还实时跟踪必要组件的可用性。可以根据保证的材料可用性来更改订单。由于缺少材料或组件而无法生产的订单将重新安排，并留出足够的交货时间。
如今，卡车制造商可以适应不断变化的需求，同时仍能优化产能和服务水平。规划人员可以实时了解任何供应瓶颈，因此他们可以灵活地管理限制。客户报告称，最后一刻的重新安排不会产生额外费用，因为 Blue Yonder 解决方案支持基于事实的有利可图的决策。
标准化与灵活性的结合
一家叉车、仓库设备和自动化技术制造商依赖于传统的、静态的规划流程和遗留解决方案，而这些流程和解决方案并不适应当今的需求和供应波动。该公司需要优化其六家欧洲工厂的序列规划和生产控制，以提高对变化的响应能力——同时考虑到具有不同特点和四周交货时间的生产订单。规划人员还需要考虑容量、期限和工作量方面的限制。这一规划挑战的复杂性以及动态重新规划的需要超出了人工分析和人类认知的范围。
输入 Blue Yonder 的敏捷、自动化规划和排序功能。通过将其生产计划解决方案与客户的 SAP 直接集成，Blue Yonder 使其排序解决方案能够访问每个生产订单的操作列表以及制造产品所需的所有操作。对于每个操作，Blue Yonder 平台显示每个工作中心的计划生产订单，以及用于确定日期或工作量的标准值。生产计划人员可以实时查看最佳顺序，同时考虑到所有装配和采购限制。
敏捷的 Blue Yonder 规划和排序解决方案使卡车和设备制造商能够以标准化的方式管理复杂的流程，可靠地满足生产目标，同时最大限度地提高产能并最大限度地降低成本。由于规划效率显著提高，因此可以节省更多时间和资源。规划人员可以定制并与灵活的 Blue Yonder 解决方案进行交互，以便根据情况的变化轻松、快速、高效地重新规划。
通过云提高规划速度和响应能力
一家订单期限为数月的跑车制造商正在寻找一种用于日常规划的自动化软件解决方案。其原有的规划软件已经过时，并且不太用户友好——运行时间长，审批流程复杂。该公司需要一种支持流程标准化的解决方案，但也要足够灵活，以适应七个具有不同规划要求的不同工厂。为了最大限度地提高发布速度和日常计划速度，制造商正在寻找云原生解决方案。
Blue Yonder 的软件即服务 (SaaS) 排序解决方案非常适合。该解决方案使制造商能够更轻松地完成短期动态规划以及长达一年的长期规划。基于云的测序解决方案已快速无缝地部署到所有七家工厂。因此，制造商报告称运行时间已从几分钟缩短至几秒钟。这提高了实时透明度、响应时间和整体生产稳定性。
您的Blue Yonder 成功故事是什么样的？
无论您面临的主要生产计划挑战是什么（从需求变化到供应瓶颈），Blue Yonder 都可以帮助您将灵活制造与流程标准化和成本控制相结合。下载我们的《制造业生产计划指南》 ，或联系 Blue Yonder开始书写您自己的成功故事。
