服装和鞋类

零售货架上的衣服

服装和鞋类

猜测已经过时

在变幻莫测的时尚行业中,不要依赖于猜测——利用人工智能提供更智能的规划和更快速的执行,以提升客户体验并增加收入。

行业挑战

为您的供应链体系赋能,告别停摆困扰

购物车

黑天鹅事件使季节规划复杂化

日益增多的线上线下比较购物、快速变化的社交媒体风格趋势,甚至影响者不断变化的外表,都阻碍了对季前时尚市场的准确预测。
钱

离岸外包和近岸外包之间的复杂平衡

不确定的贸易伙伴、较短的销售时间、昂贵的空运费用以及劳动力短缺使生产和运输的协调变得复杂。
右上角带有加号的时钟。

全渠道和全方位服务是成本驱动因素

向全渠道商务的转变增加了利润压力,而对退货的控制和消毒则降低了季末库存的利润率。

服装和时尚品牌的实际业绩

案例研究

服装和鞋类的成功案例

商业影响

时尚零售商信任 Blue Yonder

能力

解决从原材料到终端消费者的所有零售供应链难题

管理营销策略,提高供应链绩效

管理季前、季中、开放购买和其他营销策略,协调库存计划和端到端分销,以提高供应链的响应速度和盈利能力。
零售规划和品类管理

最大化空间,提高销售和盈利能力

全面、准确地了解可用空间,最大限度地利用货架和地面空间,促进新款时装和常规商品的盈利销售。
空间管理

自动化定价,最大化利润,吸引顾客

在整个产品生命周期实现定价机制的完全自动化,从而做出更明智的决策,吸引客户的时尚喜好和价值认可,同时优化利润结构。
商品销售

为突发情况做好准备,满怀信心地交付

获得见解并实现流程自动化,为黑天鹅事件做好准备,这样,当意外情况发生时,您可以快速在正确的地点拥有合适的产品,以应对市场变化、供应中断和变幻莫测的消费者趋势。
库存优化

更智能的劳动力、灵活的交付、实时结果

根据预测需求调整劳动力调度,实现卓越的全渠道执行,提供更好的个性化服务和最后一英里交付灵活性,包括动态路线、优化负载构建和实时可见性。
服装和鞋类

实时可见性和协调

可视化供应链上的货品物流,以便实时衡量供应、需求和中断的影响。应用规范性解决方案来降低风险、分析权衡、平衡结果,并以快速、敏捷和自信的方式应对中断。
控制塔

协调供应链,释放隐藏价值

Blue Yonder 可实现从仓库到最终销售的整个供应链的端到端可视性和同步性。这使零售商能够适应意外的需求激增,支持更复杂的购买过程,适应资源波动,并通过释放隐藏价值的协调方式对不断变化的购物偏好做出反应。
平台

简化退货流程,提高效率和客户满意度

为客户提供他们需要的便捷、自助退货体验,并获得在同一季节转售退回库存所需的速度、效率和数据。阻止不符合政策的退货,为您的员工提供分步说明,并确保使用最优的承运商选项将每件退回的物品送至正确的位置。
退货管理

行业洞察

带有点云的圆