现代物流服务提供商（LSP）正通过增加关键的数字化服务转型为供应链服务提供商。为成功完成这一转变，第三方和第四方 LSP 必须进行自身的数字化转型，成为客户的战略性增长和盈利驱动因素。Blue Yonder 的执行与规划解决方案使 LSP 即使在面临挑战的情况下，也能以数字化方式管理端到端的供应链。
- 物流服务提供商
行业挑战
提高客户满意度、司机生产率和可持续性
增加运营复杂性
劳动力短缺、技能与自动化不匹配、缺货增加、客户期望值提高，这些问题都因供应链中断而变得更加复杂。
适应新的商业模式和竞争者
全渠道交付和精通数字技术的竞争对手对传统运营提出了挑战，要求物流运营商满足更多样化的客户需求。
提高法规和可持续性合规
合规性挑战和可持续发展要求需要高效的通信和自动化来遵守监管标准。
我们作为物流市场合作伙伴的价值
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降低仓库劳动力成本
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降低运输成本
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减少中断响应时间
案例研究
与物流服务供应商合作的成功案例
作为全球最大的温控仓储和配送服务提供商，Americold 需要帮助来适应快速发展的市场。了解该组织如何利用 Blue Yonder 解决方案实现行业定义的冷链创新，包括因供应变革转型而获得国家认可。
丝路物流控股有限公司（SLH）为全球一些最大型企业提供技术驱动的、从港口到门的全流程陆上物流服务。Blue Yonder 的仓库管理解决方案支持稳健、可重复且一致的流程，以提升运营效率，可在提供个性化服务的同时降低成本，增强客户满意度和忠诚度，并推动收入增长。SLH 还利用 Blue Yonder 的扩展第三方账单功能，简化和自动化复杂的仓库开票任务。
全球合同物流领导者 DHL 供应链有一个愿景：创建一个新的“即插即用”机器人中心，使客户能够利用机器人系统满足自己的业务需求。了解 Blue Yonder 如何与 Microsoft 一起帮助 DHL 在西班牙最大的在线宠物零售商 Tiendanimal 实施其首个机器人中心。
商业影响
物流客户信任 Blue Yonder
先进的数字功能
利用最先进的仓库执行系统、堆场管理和运输优化，加快您的自动化转型，从而提高上市速度和抗干扰能力。
注重可持续性
利用 Blue Yonder 运输、仓储、供应链计划和订单管理解决方案来衡量和改善可持续发展，从而在提高效率和盈利能力的同时优化可持续发展。
从起点到最后一英里的优化
通过真正的端到端集成解决方案平台，无缝优化和协调空间、移动、资源、订单和库存，从而提高速度、客户中心化和盈利能力。
能力
Blue Yonder 解决方案可为物流供应链提供下一代体验
仓库管理
通过仓库管理提升速度、服务水平和吞吐量
在各个行业优化扩展仓库运营和履行情况。Blue Yonder 仓库管理系统具有高度可扩展性，可最大限度地提高中央配送中心或本地微型履行中心的各方面仓库性能，从而保持较高的服务水平和吞吐量，降低运营成本，缓解劳动力短缺问题。
仓库执行
利用仓库执行系统实现大规模自动化
利用人工智能和机器学习驱动的仓库执行系统（包括仓库任务分配和机器人中枢）协调仓库流程、物料搬运设备和机器人，确保整个网络的所有流程尽可能高效、准确地运行，并适应变化和中断。
运输管理
优化运输和采购决策
扩展您的运输优化和执行解决方案，以便您能够利用一切可用资产来提高盈利能力、改善可持续性并增强竞争优势。您可以通过管理入站和出站运输来改变运输业务，并整合供应商和承运人的协作。
场地管理
彻底消除堆场管理中的不确定性
利用尖端技术提供的智能、直观和准确的可视化功能，提高堆场的可视性、速度和控制能力。通过基于摄像头的集成技术、人工智能和机器学习，实现进出闸检查自动化，从而提高准确性、减少人工流程并加快吞吐量。
统一数据云
部署数字化云生态系统
访问可靠、始终在线的多渠道生态系统，通过实时数据和分析实现扩展的运营商连接、动态容量和定价。这使得供需能够有效匹配，快速适应市场变化，提高价格竞争力，从而提高运营效率和客户满意度。
退货管理
通过简化的退货管理提升客户满意度
通过数字化退货管理，为客户提供方便、可定制的自助送件服务以及优化的退货处理流程，为零售客户增加价值。帮助零售商提供愉悦的客户体验，以高度可见的流程，实施高效的退货收集、处置和路线安排，减轻员工压力。
