供应链计划

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解决方案

供应链计划

统一的供应链计划套件可连接整个价值链并支持实时决策,从而提高绩效、灵活性和应变能力。

戴眼镜的男子看着显示器
计划图标向下箭头

供应链计划

借助供应链计划实现飞跃

跨团队协作,分析假设情景,并根据人工智能和机器学习驱动的供需情报调整计划。

供应链计划可以带来哪些优势

供应链计划
0%

提高预测准确性

0%

提高计划效率

最多 0%

库存费用降低

供应链计划领域的中坚领军企业

Blue Yonder 在 2024 年 Gartner® 魔力象限™ 供应链计划解决方案中被评为领导者

Gartner 供应链计划魔力象限

能力

使用 Blue Yonder 进行智能供应链计划

需求计划

改善客户服务并优化库存

借助需求计划工具,运用人工智能、机器学习、市场验证算法和智能洞察,在提升客户服务水平的同时降低库存。
零售计划品类管理
综合业务计划

通过全面的业务计划优化您的供应链

Blue Yonder 的综合型业务计划解决方案可将供应链中的所有活动部分无缝整合到 IBP 和 SOP 中。
供应链计划
库存优化

优化产品和渠道的库存分配

使用 Blue Yonder 的库存优化软件,对产品和渠道进行细粒度的服务级别细分,从而动态分配库存。
供应链计划
网络设计与利用

优化网络并降低风险

智能的端到端网络设计、建模、重新设计和优化可以帮助您优化新渠道,同时使用假设分析来降低风险并确定最佳方案。
供应链计划
生产计划

提高生产计划的灵活性,以适应需求波动

Blue Yonder 的灵活生产计划软件有助于平衡生产计划与需求波动。
供应链计划
供应计划

优化库存并提高生产力

Blue Yonder 功能强大的供应计划解决方案可帮助您优化库存、提高生产率并改善客户满意度。
供应链计划

好处

这就是彻底改变供应链的方式

生产力

加快决策过程

通过根据市场发展迅速进行计划和采取行动,释放您的工作效率并获得灵活性。

统计数据

以您的速度进行数字化转型

以适合您的公司和业务成果的速度和规模添加新的计划功能。

带复选标记的剪贴板

端到端可视性和协调

打破条块分割,连接所有流程,从而根据统一的业务目标做出更好的决策。

自动化

增强供应链应变能力

利用先进技术识别每次破坏性事件带来的隐藏机会,从而提高应变能力。

速度计

智能资源分配,低运营成本

强大的人工智能和机器学习分析可实现准确高效的业务计划和资源分配,从而实现盈利运营并降低成本。

案例研究

供应链计划成功案例

    • Mahindra & Mahindra 利用 Blue Yonder 优化功能将收入提高了 10%,并将客户响应时间缩短了 40%
      Mahindra & Mahindra 利用 Blue Yonder 优化功能将收入提高了 10%,并将客户响应时间缩短了 40%

      Mahindra & Mahindra Farm Equipment 的备件业务部门 (SBU) 提供原厂车辆和拖拉机备件。该团队面临的挑战是如何对高额库存投资进行盈利管理。

    • 价值 80 亿美元的纽约服装批发商通过预测和补货功能,获得端到端可视性、更好的需求预测、供应商关系、库存控制以及计划遵从性。
      价值 80 亿美元的纽约服装批发商通过预测和补货功能,获得端到端可视性、更好的需求预测、供应商关系、库存控制以及计划遵从性。

      从了解需求以及如何预测,到与供应商合作以更好地了解所需产能,再到了解其零售业务如何决定产品分配,全方位的信息使 PVH 能够对多个品牌进行端到端的全球计划。

    • 第五大可口可乐装瓶商通过 Blue Yonder 计划解决方案提高了预测和计划准确性
      第五大可口可乐装瓶商通过 Blue Yonder 计划解决方案提高了预测和计划准确性

      太古可口可乐是太古股份有限公司的全资子公司,按全球销量计算,而太古股份有限公司是可口可乐公司全球第五大装瓶合作伙伴。太古可口可乐拥有 36 家装瓶厂和约 39,000 名员工,为超过 8.8 亿消费者提供 60 多个饮料品牌。公司利用 Blue Yonder 需求计划、供应计划和生产排序解决方案,推动统一的端到端计划流程。得到的成果包括更高的计划人员工作效率、更好的库存管理以及更好地了解需求驱动因素和客户行为。公司可以同时兼顾客户服务、成本和利用率,同时还能遵守复杂的生产限制。

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