供应链计划

解决方案

供应链计划

统一的供应链计划套件可连接整个价值链并支持实时决策，从而提高绩效、灵活性和应变能力。

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供应链计划

借助供应链计划实现飞跃

跨团队协作，分析假设情景，并根据人工智能和机器学习驱动的供需情报调整计划。

供应链计划可以带来哪些优势

供应链规划领域 12 次蝉联行业领袖

Blue Yonder 被评为 2025 年 Gartner® 魔力象限™ 供应链规划领域的领导者

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能力

使用 Blue Yonder 进行智能供应链计划

优化网络并降低风险

智能的端到端网络设计、建模、重新设计和优化可以帮助您优化新渠道，同时使用假设分析来降低风险并确定最佳方案。
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通过全面的业务计划优化您的供应链

Blue Yonder 的集成性业务计划解决方案可将供应链中的所有活动部分无缝整合到 IBP 和 SOP 中。
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改善客户服务并优化库存

借助需求计划工具，运用人工智能、机器学习、市场验证算法和智能洞察，在提升客户服务水平的同时降低库存。
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优化库存并提高生产力

Blue Yonder 功能强大的供应计划解决方案可帮助您优化库存、提高生产率并改善客户满意度。
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优化产品和渠道的库存分配

使用 Blue Yonder 的库存优化软件，对产品和渠道进行细粒度的服务级别细分，从而动态分配库存。
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提高生产计划的灵活性，以适应需求波动

Blue Yonder 的灵活生产计划软件有助于平衡生产计划与需求波动。
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通过敏捷和综合的生产计划提高效率并增强弹性

Blue Yonder 的云端解决方案将生产计划和调度数字化，使制造运营和 S&OE 流程更加动态和透明，并成功应对供应链瓶颈。
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打破企业边界以提高敏捷性

在您错综复杂的贸易伙伴网中协调工作，以提高资本回报率、降低服务成本并加快上市时间。随着变异性和波动性的增加，数字供应链网络对于更快、更智能地适应变化至关重要。
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当需求和供应计划合一时，协调决策。

通过将库存优化与预测性预测、高级情景规划和以洞察为导向的计划相结合，在波动面前提高盈利能力、生产率和库存周转率。由人工智能、机器学习、经过市场验证的算法和智能见解驱动。
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好处

这就是彻底改变供应链的方式

案例研究

供应链计划成功案例

  • Mahindra & Mahindra Farm Equipment 的备件业务部门 (SBU) 提供原厂车辆和拖拉机备件。该团队面临的挑战是如何对高额库存投资进行盈利管理。

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  • 太古可口可乐是太古股份有限公司的全资子公司，按全球销量计算，而太古股份有限公司是可口可乐公司全球第五大装瓶合作伙伴。太古可口可乐拥有 36 家装瓶厂和约 39,000 名员工，为超过 8.8 亿消费者提供 60 多个饮料品牌。公司利用 Blue Yonder 需求计划、供应计划和生产排序解决方案，推动统一的端到端计划流程。得到的成果包括更高的计划人员工作效率、更好的库存管理以及更好地了解需求驱动因素和客户行为。公司可以同时兼顾客户服务、成本和利用率，同时还能遵守复杂的生产限制。

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