优化您的供应链以创造持久影响
通过协作平台统一复杂的供应链流程和优先事项，帮助您在经济繁荣、环境保护和社会责任之间取得平衡，为实现可持续的富裕铺平道路。
- 可持续性
概述
在可持续发展方面保持领先
首席可持续官
随着来自股东、法规和客户的压力越来越大，CSO 正在制定和嵌入可持续战略，旨在实现碳减排和减少浪费。
将可持续性贯穿于整个公司
通过提高全公司可持续发展目标的可视性和协作性，将整个供应链的运营数字化，以减少计划、配送和退货对环境的影响。
在面向公众的目标方面取得进展
供应链优化使您能够主动减少计划、配送、仓储和退货过程中的碳排放和浪费。
为法规遵从性做好准备
CSO 需要能够主动监控不断变化的法规，并实施框架来识别、评估和减轻 ESG 相关风险。要做到这一点，最好的办法就是在整个供应链中实现端到端的可视性。
通过提高全公司可持续发展目标的可视性和协作性，将整个供应链的运营数字化，以减少计划、配送和退货对环境的影响。
在面向公众的目标方面取得进展
供应链优化使您能够主动减少计划、配送、仓储和退货过程中的碳排放和浪费。
为法规遵从性做好准备
CSO 需要能够主动监控不断变化的法规，并实施框架来识别、评估和减轻 ESG 相关风险。要做到这一点，最好的办法就是在整个供应链中实现端到端的可视性。
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通过优化您的运输来减少对环境的影响
思想领袖
通过优化您的运输来减少对环境的影响
Outokumpu 是不锈钢行业可持续发展的领军企业。他们的愿景是成为客户在可持续不锈钢领域的首选。该公司正在不断寻求方法，以进一步提高效率并尽量减少对环境的影响……
兰精正在以更高的效率减少浪费
客户故事
兰精正在以更高的效率减少浪费
Lenzing 公司的 Robert Van De Kerkhof 坐下来讨论 Lenzing 与 Blue Yonder 的合作关系以及所取得的成功。Lenzing 处于一个独特的地位去改变纤维行业。Lenzing 是世界领先的木纤维生产商。作为 Lenzing 的首席执行官……
Morrisons 利用 Blue Yonder 补货和需求计划解决方案将货架可用性提高了 30%
客户故事
Morrisons 利用 Blue Yonder 补货和需求计划解决方案将货架可用性提高了 30%
对于英国杂货零售商 Morrisons 来说，为其 1100 多万客户提供服务首先要确保将恰当的产品放在恰当的位置。了解 Blue Yonder 如何帮助该组织在 130 个...中提升超过 29,000 个 SKU 的货架有货率。
认识我们的首席可持续官
思想领袖
认识我们的首席可持续官
Blue Yonder 首席可持续发展官 Saskia van Gendt 分享了她的故事以及她对可持续发展如此热衷的原因。她还分享了是什么吸引她加入 Blue Yonder，以及供应链在可持续发展中所起的作用。
什么是可持续丰盈？
思想领袖
什么是可持续丰盈？
了解 Blue Yonder 的技术如何通过打通全球供应链来帮助您实现可持续的收益。Blue Yonder 由人工智能驱动的端到端平台可以帮助您减少碳排放和废物，实现一个更加可持续的世界。
消费者可持续发展调查
信息图表
消费者可持续发展调查
为了更好地理解消费者视角，Blue Yonder 的第四次年度消费者可持续性调查询问了消费者关于可持续购物的看法和行为——从对品牌/零售商可持续性信息的信任程度到……
创建从供应商到客户更具可持续性的供应链
