工业制造

仓库中的金属卷

工业制造

以更强大的应变能力和精准度向前迈进

通过加强应变能力、优化库存和生产计划以及提高整个供应链的灵活性,迎头解决市场波动和产品短缺问题。

行业挑战

快速变化的市场环境

持续解决零部件短缺、复杂的产品组合和全渠道增长,需要实时的供应链洞察和准确的预测。
统计数据

库存管理

供应链中断和材料短缺增加了平衡库存和满足需求的压力,同时避免过度消耗宝贵的空间、产能和现金。

生产力

供应链可见性

您的客户期望按时完成订单,但数据和组织孤岛阻碍了可见性、增加了成本和复杂性,使得难以满足期望。
带复选标记的剪贴板

生产规划和调度

制造商在努力规划进度、优化可用性、尽量减少停机时间并满足需求,同时,还要不断处理变更请求、加急订单和产能限制。

工业制造客户的实际结果

案例研究

工业制造领域的成功案例

  • BIC 采用单一生产计划,将转换时间缩短 40%,并通过 Blue Yonder 确定每周的额外产能
    BIC 采用单一生产计划,将转换时间缩短 40%,并通过 Blue Yonder 确定每周的额外产能


    BIC 的客户每天购买 3200 万件 BIC 剃须刀、打火机和促销产品。要确保 BIC 在合适的位置提供合适的产品以满足这一巨大需求,就需要进行精确规划。为了实现这一目标,BIC 最近在其夏洛特包装工厂部署了 Blue Yonder 的工厂规划和排序应用程序,用自动化流程取代了手动安排生产计划。在这段视频中,BIC 全球规划系统经理 Cindy Banks 解释了这一系统提供的生产可视性如何使 BIC 实现跨部门协作,从而通过每周减少一到两次转换,将转换时间缩短 40%。

  • JFE 钢铁公司利用 Blue Yonder 综合业务规划解决方案将规划时间缩短 50%,并提高了可见性
    JFE 钢铁公司利用 Blue Yonder 综合业务规划解决方案将规划时间缩短 50%,并提高了可见性

    JFE 钢铁集团总部位于东京,是世界领先的钢铁制造商之一,年产 3000 万吨钢铁产品。该组织认识到需要彻底改革其过时、手动且耗时的销售流程。了解 Blue Yonder 如何帮助 JFE 打造一流软件来匹配它高度创新的钢铁产品,从而更准确、更有效地进行规划。

    商业影响

    在优化效率和灵活性的同时,加强您在干扰中的应变能力

    能力

    助您业务转型

    通过互联、灵活的供应链优化决策

    通过快速评估生产周期、产品处理和运输时间,优化您的规划和端到端决策。借助 Blue Yonder 在多层级供应商之间的数字化连接,您可以协同合作,通过灵活调整网络内的业务策略,提升灵活性、可持续性和竞争力。
    工业制造

    自动化预测,实现更快、更智能的规划

    利用高度自动化的预测流程,提高销售与运营规划的规划速度和生产力,支持更好的协作、减少浪费、优化分配管理并提高可持续性。
    工业制造

    通过更智能的、基于机器学习的需求预测来提升运营

    通过 Blue Yonder 基于机器学习的规划方案来增强需求预测,收集有关客户需求的实时数据,用于战略性地分配资源、优化库存布局、更好地规划供应以及提高生产力,从而实现最高效和最具成本效益的运营。
    工业制造

    优化成本,兑现承诺

    根据个人偏好,通过各种渠道实时向您的客户提供准确可靠的数据和库存承诺。通过 Blue Yonder,您可以考虑从生产到交付整个过程中的模型和零件选择和位置、商品成本、盈利能力和运输等因素,从而优化履行成本。
    工业制造

    通过自动化仓库和劳动力解决方案简化运营

    通过可靠的库存处理、以需求为导向的计划、统一的物流和智能的劳动力分配,利用仓库、劳动力和运输自动化解决方案提高效率,使员工能够更智能地工作,提高生产力,并提供优质服务。
    工业制造

    供应链全域可视化与协同调度

    自动化维护一个持续更新、共享的端到端运营体系,该体系可直观呈现货物流向、市场需求、企业及合作伙伴的产能情况,涵盖生产、物流、供应和仓储空间等环节。利用情报制定协调一致的应对措施。
    工业制造

    Blue Yonder 网络

    在您错综复杂的贸易伙伴网中协调工作,以提高资本回报率、降低服务成本并加快上市时间。随着变异性和波动性的增加,数字供应链网络对于更快、更智能地适应变化至关重要。

    加快生产步伐,提升抗御能力

    先进的计划和调度解决方案可帮助您实时统一数据、最大限度地提高机器利用率并缩短设置时间,从而简化您的工业制造流程。更快、更可预测的规划使您保持敏捷,并确保按时交付——即使市场需求发生变化也不例外。
    工业制造

    行业洞察

    Merck Serono 通过 Blue Yonder 预测提高供应链可见性
    Merck Serono 通过 Blue Yonder 预测提高供应链可见性
    客户故事
    Merck Serono 通过 Blue Yonder 预测提高供应链可见性
    Merck Serono 是一家全球制药和生物技术领导者在日内瓦的分支机构,正面临着一项重大挑战:如何......
    探索工业制造商的未来
    探索工业制造商的未来
    思想领袖
    探索工业制造商的未来
    全球制造业正迅速变得日益复杂。这种不断增加的复杂性受到多种因素的影响,包括扩展...
    打破供应链执行中的孤岛
    打破供应链执行中的孤岛
    思想领袖
    打破供应链执行中的孤岛
    在本电子书中,您将了解 Blue Yonder、EY 和微软如何应对供应链执行挑战。发现领导者如何进一步开拓
    介绍零售业的“从第一英里到最后一英里”优化
    介绍零售业的“从第一英里到最后一英里”优化
    信息图表
    介绍零售业的“从第一英里到最后一英里”优化
    本信息图表概述了六种先进技术,这些技术旨在共同创建一个真正的数字化供应链,以...
    带有点云的圆