高科技

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通过弹性的认知型供应链,推动从设计到设备再到分销的创新

Blue Yonder 以最大的确定性将供应链风险转化为机遇,通过认知型供应链解决方案提升盈利能力、可持续性和决策敏捷性。

行业挑战

改造您的供应链以获得竞争优势

面向未来的供应链运营可应对各种情况——您将实现预测准确性,最大化资源利用率,优化库存,并通过整个网络的机器快速决策实现准时交付。

在高科技和电子领域取得显著成果

案例研究

高科技领域的成功案例

  • Infineon Technologies 是一家领先的半导体制造商,为工业、汽车和电子制造等多个行业提供半导体和系统解决方案。当他们决定整合新的销售和运营计划流程时,他们测试了多家供应商。了解 Infineon 选择 Blue Yonder 的原因,以及我们如何帮助企业减少错误、提高预测准确性等。

  • 了解 Micron 美光如何利用 Blue Yonder 解决周期性需求剧烈波动、交货期长、材料短缺和跨国运营等问题,并在库存水平、客户服务和成本之间取得平衡。

    商业影响

    利用认知解决方案打造更光明、更可持续、更丰富的供应链

    能力

    高科技供应链的关键能力

    优化您的供应链网络,以控制风险并抓住机遇

    智能的端到端网络设计、建模、重新设计和优化可以帮助您优化新渠道,同时使用假设分析来降低风险并确定最佳方案。

    AI 驱动的实时集成性业务规划和监控

    通过高度自动化的预测流程、更好的协作、更少的浪费、优化的分配管理和更好的可持续性,提高计划速度和生产力。借助由人工智能驱动的基于异常情况的实时规划框架,并在持续监控、实时警报和持续反馈循环的支持下,尽早发现供需失衡。

    当需求和供应计划合二为一时,协调决策

    在波动环境中,通过将计划工作与先进的情景规划、洞察驱动的计划及库存优化相结合,依托人工智能、机器学习、市场验证算法与智能洞察技术,提高盈利能力、生产力和客户满意度。提升盈利能力、运营效率和预测准确性。

    多级库存计划、分配和订单承诺

    Blue Yonder 的专利功能(包括动态细分和库存优化)可在最佳网络库存水平与最高服务水平之间实现平衡。通过分配的可用承诺 (ATP) 和能力承诺 (CTP) 流程,提高订单履行率、收入和客户满意度。

    通过综合方法提高效率、增强灵活性并适应需求波动。

    Blue Yonder 的敏捷生产计划和调度将制造运营以及 S&OE 流程数字化,以应对供应链瓶颈,从而实现更具活力、更透明和更有利可图的运营。

    通过多层次、多企业生态系统的可视化和协调来控制复杂性

    利用网络智能,协调应对货物流、需求、订单及合作伙伴能力——生产、物流、供应和空间。通过无与伦比的可视性、跨职能协调和有序执行,降低风险并推动盈利增长。

    优化运输和采购决策

    扩展您的运输管理解决方案,这样您就可以利用一切可用资产来减少延误、控制干扰并提高盈利能力。您可以通过管理入站和出站运输来改进运输操作,并整合供应商和承运人的协作。

    通过自动化仓库和劳动力解决方案简化运营。

    通过可靠的库存处理、以需求为导向的计划、统一的物流和智能的劳动力分配,利用仓库、劳动力和运输自动化解决方案提高效率,使员工能够更智能地工作,提高生产力,并提供优质服务。

    提升准确性,改善利润率,令客户满意。

    通过 Blue Yonder 的自动补货库存规划系统解决方案,优化您的配送网络库存:实现更精准的规划,提升盈利库存,增加利润率,并满足客户需求。

    提高交付准确性、降低成本并提升满意度。

    通过订单前和订单后的优化,您可以实现精确的交货日期、降低成本并提高客户满意度。

    实时库存和智能履行触手可及

    利用 Blue Yonder 的统一库存可用性和履行智能功能,向您的客户展示其网络中的实时库存可用性,并根据成本、位置和运输时间确定如何以及何时能有效履行订单。

    优化逆向物流的执行。

    将退回的物品引导到正确的地方,优化逆向物流。通过指导步骤帮助仓库操作员更快、更准确地处理退回的库存,以提高效率并减少浪费。

    行业洞察