零售业的变化比以往任何时候都快。客户的期望值正在飞速增长。市场一夜之间就发生变化。供应链不断面临中断。然而，许多零售商发现自己受到为不同时代构建的商品运营系统的阻碍。
如果您要管理多个渠道上的数千个项目，您就会明白这种挫败感。本应简化的流程却变成了需要不断人工干预的复杂工作流程。一体化运营的承诺已经让位于碎片化的数据、脱节的流程，并且团队花费更多的时间来解决问题而不是推动增长。
过时商品运营的隐性成本不仅在于技术，还在于失去机会。当竞争对手以机器速度前进时，遗留系统却迫使零售商进入被动模式。
实际影响：
• 数据完整性问题：不可信的库存会导致缺货、库存过剩和订单不一致，从而造成数百万美元的销售损失和降价
• 手动瓶颈：项目设置、采购订单创建和价格变更仍然需要通过不连贯的工具手动处理，从而导致错误成倍增加并减慢执行速度
• 利润侵蚀：成本数据、供应商折扣和返利条款被单独跟踪（或者根本没有跟踪），导致真正的盈利能力无法看到，直到为时已晚
• 被动决策：团队寻找答案而不是采取行动，总是落后于市场变化一步
当今市场上获胜的零售商有一个共同点：他们采用了专门针对零售复杂性而构建的平台。他们选择为其行业设计的系统并了解零售业的实际运作方式。
现代方法提供：
库存完整性作为基础
每个项目、成本和交易的实时、准确数据。当团队基于相同的可信信息开展工作时，决策会更快，错误也会消失。系统之间的变化无缝流动，财务差异在影响利润之前就会被发现 - 而不是几个月后的对账过程中。
可扩展的运营速度
人工智能自动化处理日常任务，消除摩擦并让团队专注于战略。当简单的变化不会触发复杂的下游修复时，零售商可以根据机会的速度采取行动。
真实成本可见性
完成到岸成本计算——基本价格、运费、供应商费用、津贴、回扣——直接与商品、订单和定价决策实时相关。营销团队在做出决策时能够看到决策对财务的影响，从而发现错失的机会并防止利润受损。
统一运营
所有基础数据（商品、库存、成本、供应商、定价）都集中在专为零售复杂性而构建的系统中。当商品销售平台将运营决策与财务结果实时联系起来时，利润问责就会变得系统化，而不是被动的。
使用现代商品运营平台的零售商通常会看到：
• 利润率提高 10-200 个基点
• 损耗减少 10-25%
• 库存减少 5-20%
• 部门特定效率提高 10-30%
这些都是将商品运营视为需要卓越运营的战略资产所取得的可衡量成果。
在当今零售环境中蓬勃发展的企业明白，商品运营不仅仅涉及管理数据，还涉及在整个企业范围内实现智能、实时的决策。
现代平台提供：
• 简化的项目设置，从一开始就捕获完整的成本数据
• 采购订单，在整个采购和项目生命周期内跟踪成本
• 实时库存可视性，可实现即时决策
• 人工智能驱动的洞察，可自动发现优化机会
零售业领导者再也不能被为应对昨天的挑战而构建的系统所束缚。市场奖励速度、精准度和敏捷性——这些品质是传统商品运营难以实现的。
您能多快转向为零售业的未来而设计的平台？我们花在管理变通方法和手动流程上的每一天，都是竞争对手利用为卓越运营而构建的系统取得进展的一天。
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