2025年,美国贸易政策的反复无常和不可预测的变化扰乱了全球供应链。企业正在努力评估关税的潜在影响及其造成的整体经济不确定性。虽然我们无法预测关税政策最终会如何实施,但制造商现在可以采取一些措施,确保他们能够妥善保护自己的供应链和底线。
企业可以做什么?
为了为未来数月和数年做好准备,制造商需要优先考虑响应能力和有效性。为了在短期内实现这一目标,他们需要专注于可以迅速采取的有效行动。
审查你的端到端供应链
考虑关税(以及关税组合)如何影响供应链中的每一步。每个企业和每个供应链都是独一无二的,因此您制定的计划需要根据您的具体情况进行微调。关税将影响您和供应商的决策,因此公司需要清楚地了解其供应网络以及整个行业面临的挑战。
不要急于囤积进口商品
乍一看,为了避免潜在的价格上涨和短缺,囤积商品似乎是明智之举。重新考虑这个想法是明智的,因为囤积是一种短期解决方案,但当其他人都试图做同样的事情时,它可能会导致严重的问题,包括货运和仓储瓶颈。重新配置供应链以减少关税风险可能是更好的选择。
确定您可以转嫁成本的程度
近年来的通货膨胀使得消费者对价格上涨更加敏感,并且可能使他们在当前环境下更难以承受更高的价格。仔细衡量客户群的容忍度;能够调整供应链以避免价格上涨超过该阈值的公司将在与竞争对手(他们与您面临同样的困境)的竞争中获得优势。