工作原理
库存运行代理遵循 SADA 循环--观察、分析、决策和行动。
它可监控实时需求、采购和执行信号，并分析异常情况，如无效输入、预测错误或采购冲突。这样，它就可以就重新分配或计划调整等纠正措施做出决定和建议，并在计划人员的监督下实施变更或将问题上报。
它承担了数据验证和根本原因分析等繁重工作，使规划人员有更多时间制定高价值战略。
库存行动代理目前提供四种强大的技能：
- 数据质量： 通过主动扫描缺失或不一致的主数据，保障计划的准确性。它能识别材料清单（BOM）破损、生产方法无效和采购问题等问题，并标记出需求未得到满足或填充率低的高风险 SKU 和订单。这包括重要的客户订单和新产品介绍 (NPI) 预测，因此计划人员可以快速确定修复的优先次序。
- 计划分析： 根据关键指标（如服务水平、库存状况和产能限制）评估计划绩效，同时突出异常情况、风险和瓶颈。通过显示异常情况、比较方案和提出调整建议，它可以帮助团队快速发现问题，做出明智的权衡，并在需求和供应之间优化决策。
- 洞察摘要：汇集关键的需求和供应洞察，支持更快、更具战略性的决策。它可突出显示高优先级风险，如受数据质量差距影响的客户订单或 NPI 预测，并通过帕累托分析法（80/20）对这些风险进行排序，以便计划人员将精力集中在最重要的事情上。个性化、内容丰富的建议可帮助团队快速了解问题并采取行动。
- 根源分析：持续监控需求、供应和执行信号，以发现异常和数据缺口。它可以追溯问题的源头，按照根本原因类型对问题进行分类，并解释发生的情况和原因。然后，它建议采取纠正措施，帮助规划人员更快地解决问题，并防止未来的中断。
随着时间的推移，这些技能会适应计划人员的优先事项，将复杂的计划审查转化为更快、更有信心的行动。而这仅仅是个开始，更丰富的洞察力和完全代理化的工作流程还在后面。
它能提供什么
- 更高的预测准确性： 在错误向下游蔓延，造成服务中断、库存过剩或被动灭火之前，及时发现并纠正错误。
- 更快解决根本原因： 将诊断时间从几小时缩短到几分钟
- 提高计划人员的信任度： 提供清晰的解释，而不是黑箱答案，这样您就可以向领导层和其他团队准确解释为何建议采取具体行动。
- 提高服务水平：通过及早解决问题减少缺货和过量库存，提高整个网络的产品可用性。
为什么选择 Blue Yonder
Inventory Ops Agent 利用每天处理超过 250 亿次预测的 Blue Yonder 平台，专为企业级规模而打造。这一规模证明了我们的代理可以处理全球供应链的多变性和复杂性，为规划人员提供了在准确性最重要时可以依赖的工具。
