如今，零售商面临着越来越大的压力，需要在不断变化的市场中协调财务目标、库存投资、商品组合决策和运营执行。随着规划方式从静态电子表格和季节性流程向人工智能驱动的持续决策发展，零售商需要能够将战略与整个组织的执行联系起来的解决方案。
在零售财务规划格局不断变化的背景下，Blue Yonder 在IDC MarketScape：2026 年全球零售商品财务规划解决方案供应商评估中被列为领导者类别。
因零售业创新而获得认可
IDC MarketScape 报告重点介绍了商品财务规划 (MFP) 的转型。根据 IDC MarketScape 的报告，“整体的、实时的、预测性的、持续的财务规划周期已经到来，最聪明的零售商将充分利用它。”
在这种不断变化的环境中，IDC MarketScape 将 Blue Yonder 定位为领导者，并认可了我们帮助零售商将自上而下的财务目标与运营规划流程联系起来的能力：“Blue Yonder 明确地将 MFP 定义为将自上而下的财务目标和 OTB 与自下而上的计划联系起来。该系统能够实现预算、预测和采购流程之间的动态协调。
提供互联零售规划
Blue Yonder 的商品财务规划功能是我们更广泛的 AI 驱动规划平台的一部分，旨在统一商品销售、库存、分配、品类和供应链运营方面的决策。IDC MarketScape 指出，Blue Yonder 提供“基于属性的流程编排、协作工作流、异常管理和场景规划，利用先进的 AI/ML 功能和 AI 原生连接决策智能”。
这种互联互通的方法有助于零售商摆脱孤立的规划流程，协调财务目标、库存决策和运营执行。其结果是提高了整个业务的透明度，并增强了应对不断变化的市场环境的能力。
从财务目标到赛季中的行动
对于零售商而言，互联规划不仅仅是将数据汇集在一起。我们设计的商品财务规划解决方案将企业财务目标与品类、渠道和地点级别的计划联系起来，帮助财务和商品团队从共同的业务视角开展工作。人工智能驱动的预测、情景规划、采购预算管理和自动对账功能可以帮助规划人员评估不断变化的情况，并随着季节的推移调整计划。
协作的力量
我们认为，我们的关键优势之一在于我们以协作方式与客户互动并进行创新。IDC MarketScape 指出，“Blue Yonder 供应商和客户领导团队之间的高度互动引发了围绕创新的实质性对话，客户积极合作解决产品组合和批发需求计划等领域尚未解决的差距。”IDC MarketScape 进一步指出，“反馈循环确实在影响产品路线图，而不是起到单向支持渠道的作用。”
对于面临快速变化的消费者需求和复杂规划环境的零售商而言，这种紧密的合作关系有助于确保技术投资与业务需求同步发展。
专为复杂的零售组织而设计
零售商越来越需要能够支持多样化产品层级、多个运营区域和各种渠道的规划解决方案，同时保持一致的企业级视角。
IDC MarketScape 将我们的“层级驱动规划能够实现战略性的跨组织决策”视为一项优势，并指出，“反复实现的优势在于能够从品类结构和层级的角度看待销售、利润和库存计划，从而支持分散的区域/全球组织进行复杂的协调决策，并与季节性规划日历保持一致。”IDC MarketScape 报告继续指出：“Blue Yonder 支持广泛的配置，可以适应客户特定的层级结构和规划结构，细化到最精细的程度。”
我们相信，这些功能有助于零售商规范规划流程，同时满足不同业务部门、品牌、地区和产品类别的独特需求。
深厚的零售专业知识
我们的多功能打印机性能源于数十年的零售和供应链经验。随着商品销售、财务、库存和供应链决策之间的规划联系日益紧密，我们在食品杂货、一般商品、五金、全渠道品类管理零售、批发和跨垂直零售方面的专业知识就显得尤为重要。
具有结构和防护措施的情景规划
随着不确定性成为零售业的常态，情景规划已成为一项至关重要的能力。Blue Yonder 通过结构化的规划框架，帮助零售商评估潜在结果并做出更明智的决策。IDC MarketScape报告重点强调了这一能力，指出：“客户更倾向于提供内置结构和最佳实践指导的解决方案，而不是完全开放式的可配置性，他们重视这种方法在标准化不同区域流程方面的价值。”
IDC MarketScape 进一步指出，“这种结构反过来可以进行比较情景规划，将投资、营销支出和产品组合扩展与战略品类目标进行权衡，从而不仅评估一项计划是否可以执行，而且还评估它是否应该执行。”这同样适用于采购预算决策，帮助零售商将库存投资与当前的财务状况、需求表现和不断变化的品类优先事项保持一致。
投资零售规划的未来
Blue Yonder 通过在 AI 驱动的预测、情景规划、异常管理和互联决策方面的持续创新，不断加强我们的零售规划平台，帮助规划人员减少协调数据的时间，将更多时间用于评估决策和采取行动。IDC MarketScape 报告称，“Blue Yonder 提供 AI 增强的商品财务预测，并将决策与分配和分类无缝连接。该平台展现出强大的可扩展性和互操作性，能够近乎实时地管理更大的数据量。
IDC MarketScape 在记录我们的创新战略时写道：“该公司已宣布将在 2024 年至 2026 年期间投入超过 20 亿美元用于研发。”
将规划情报转化为业务决策
归根结底，MFP 不仅仅是制定财务计划。MFP 使零售商能够不断决定在哪里投资库存、何时调整计划、如何保护利润以及如何应对需求变化。Blue Yonder 通过连接财务目标、预测、商品计划和采购预算决策，帮助零售商从周期性计划转向更连续的决策模式。
为什么零售商应该考虑 Blue Yonder
IDC MarketScape 总结了 Blue Yonder 为零售商提供的价值主张，指出：“Blue Yonder MFP 功能在分散的区域/全球团队中以层级驱动的决策方面脱颖而出。”IDC MarketScape 还指出，Blue Yonder“提供结构化的可配置性，并为情景规划和标准化不同的流程提供最佳实践指导，而且它还具有真正的、协作的供应商-客户反馈循环，可以积极地塑造产品路线图。”
随着零售商不断迈向人工智能驱动、互联互通和持续规划的征程，Blue Yonder 将继续致力于帮助企业将财务目标与运营执行相协调，提高规划敏捷性，并赋能企业做出更明智的决策。
我们相信，在 2026 年 IDC MarketScape 中被评为领导者，巩固了我们致力于提供创新、协作和零售专业知识的承诺，以支持下一代商品财务规划。
