制造流程转型指南

DHL 通过 Blue Yonder 网络设计方案更好地优化车辆和站点，节省了 7% 的运输成本

Carlsberg 分享了公司如何利用 Blue Yonder 的运输管理方案率先实现数字化，以及公司的“零和超越”战略等。

Blue Yonder 基于 AI 的订单管理为 Walgreen 的 30 分钟客户订单承诺提供了“魔力”。

剧烈波动、库存短缺和数据超载都是企业在供应链计划方面面临的挑战。支持 AI 的规划功能可以通过改善决策、敏捷性和跨供应链功能的协作来应对这些挑战。

通过同步订单、仓库和运输的供应链执行，企业能够彻底改变其运营方式，实现前所未有的效率、弹性和灵活性。阅读我们的电子书，了解哪些机会适用于您的组织。

Incisiv 探索了现代供应链正在发生的重大转变，详细介绍了从分散的流程和点解决方案向更灵活的平台和协作工作流程的转变。这一演变解决了缺乏灵活性和沟通脱节等系统性问题，提高了供应链的响应速度、可持续性和盈利能力。