担任陪审员让我学会了什么是真正的领导力和深度倾听

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担任陪审员让我学会了什么是真正的领导力和深度倾听

最近,我有了一次出乎意料的经历,那就是被召去担任陪审员--更出乎意料的是,我被选为 1 号陪审员,并最终被选为一场完全以证词为中心的刑事审判的陪审团主席。这是一个紧张而情绪激动的案件,也是迄今为止我参与过的最具挑战性的经历之一。

作为陪审员,我们每天要听超过 6-8 个小时的证词,连续四天,然后是一整天的审议。这让我身心俱疲,是的,它完全打乱了我的工作和个人日程安排。但是,在这一切的重压之下,我找到了视角,找到了成长,甚至找到了联系和快乐的时刻。

有许多反思我仍在整理,但有三条经验将继续影响我在恢复正常作息后的日常工作中的表现。

1.停止思考你的回复。听听别人在说什么。
亚利桑那州和美国其他部分州的一个独特之处在于,陪审员可以在审判期间向证人提问。当我们第一次有机会向证人提交书面问题时,我发现自己做了一件熟悉的事情:当证人还在发言时,我就开始写我的问题,往往是在他们刚开始作证时。这感觉很有效率,甚至可以说是积极主动。我听了开场白,有点以为自己掌握了足够的信息,可以提出一个深思熟虑的问题。但我很快意识到,我错过了他们证词中的关键部分,因为我只关注自己的想法,而不是他们的。

听起来耳熟吗?在会议上,我经常发现自己也在做同样的事情--兴奋地想着接下来要说什么,或者在说到一半时提出一个问题,而在这个过程中,却忽略了别人分享的全部内容。

在法庭上,这不是一个选项。事实上,有一次有人的电话响了,法官的脸被气得通红。他用视觉和声音明确表示:没有干扰,没有例外。

我被要求完全安静地坐着--没有评论、没有反应、没有跟进--这从根本上改变了我对交流的看法。我注意到更多:肢体语言的微妙变化、某人说话的节奏、犹豫不决或情绪激动的瞬间。证词的丰富性不仅体现在字里行间,还体现在说的方式上。

这也提醒了我,在我们的日常工作中,有多少沟通会被遗忘。

回到工作岗位后,我一直在尝试更多的停顿--不仅倾听话语,还要倾听话语背后的意图和情感。当有人发言时,我就会挑战自己,不要想着接下来要说什么,而是要真正倾听他们现在在说什么。我仍然会有激动的时候,想要分享自己的想法或观点,当然我并不完美--但这些反思对我重塑自己在会议中的表现方式至关重要。

2.聆听之后才能提出好问题
回到证人问题:在庭审过程中,我注意到一件有趣的事。早期,许多陪审员的问题都是被动的--仓促的、不明确的或基于部分信息的。但是,当我们都沉浸在更深入的倾听中时,我们提问的质量明显提高了。它们变得更敏锐、更开放、更有启发性。

区别是什么?在作证过程中,我们不再试图提出问题。我们先让故事完整地展开。

这种转变与工作场所的关系令人难以置信。在会议上,我们经常在别人还没说完时就插嘴提问。有时,为了澄清问题,这样做是必要的,但更常见的情况是,这样做会打断别人的思路,破坏当下的气氛,或者仅仅因为等不及而错过一些关键的东西。

在法庭上,先听后问的纪律改变了我们的见解。在我们的工作生活中,我认为也是如此:当我们放慢脚步,保持好奇心,真正倾听别人的声音时,我们就会发现更好的问题,而且往往是更好的答案。

3.邀请安静的声音加入讨论
审议期间,一名陪审员几乎完全保持沉默。当我们其他人在辩论、澄清和重新研究证据时,他们却静静地坐着聆听。

最后,我请大家在房间里保持安静,然后直接问那位陪审员:"你有什么想法?"

他们的分享彻底改变了整个房间。他们的评论深思熟虑、洞察力敏锐,并带来了一种尚未表达过的观点--所有这些最终都对我们做出最终决定起到了至关重要的作用。

我至今仍在回想那一刻。如果我们不问呢?如果我们没有为他们留出说话的空间呢?我们会错过这种洞察力吗?

在团队会议上,人们很容易默认最响亮或最自信的声音,或者认为沉默就意味着同意。但我深刻地认识到,一些最有影响力的观点来自于房间里最安静的人。通常,他们是吸收一切、深入处理、等待时机的人。

我们都有责任为这些声音创造空间。如果我们只依赖于最响亮的声音,我们可能会错过最深刻的见解。

最后一点:情感负担是真实的
每天晚上,经过几个小时的情绪激动的证词之后,离开法庭回到正常的生活中并不容易。工作项目、家庭责任、社交活动......与白天的工作相比,一切都显得有些不真实。

为了脚踏实地,我依赖于一些核心仪式:

- 正念和冥想,主要是通过 Headspace,给了我一个呼吸和复位的地方。短短 10 分钟的有意静止帮助我从法庭上的心态中过渡出来,为接下来的一天做好准备。
- 音乐的作用比我想象的要大。比较平静的播放列表,如器乐、环境音乐和古典音乐,有助于让我安静下来,舒缓经常挥之不去的情绪静态。
- 最重要的是,我有意创造了安静的空间来进行处理。没有播客没有屏幕。只需要一个人静静地走一走、想一想,让一切尘埃落定。

这些简单而有意的做法对我的帮助超出了我的预期。它们并没有消除情感的重负,但它们给了我一种方法,让我能更温柔地承受它。

在一个崇尚不断提高生产力的文化中,我们很容易在困难时刻勉强自己,假装没事。但情感负担是真实存在的。无论是繁重的项目、艰难的个人处境,还是像陪审员义务这样把你拉入别人的现实中的事情,抽身出来重新定位都不是可有可无的,而是必不可少的。

从那次经历回到工作岗位后,我一直专注于放慢脚步,更充分地倾听,并相信当我们为自己创造空间时,最好的问题和最好的决定就会出现。尤其是房间里最安静的声音。