退货费或免费退货,为何不能同时进行

博客

退货费或免费退货:为什么不两者兼而有之?

为了应对退货率上升和成本下降的问题,许多零售商选择开始收取退货费用。
2023年,美国收取退货费用的零售商数量增长了31%,达到40% 。我们的数据显示, 53%的商家收取退货费用;而在英国,免费退货和付费退货的比例几乎持平,48%的零售商收取退货费用。在时尚行业,这一数字大幅上升,因为79% 的时尚零售商现在都收取退货费用。

尽管免费退货与收费退货之间的争论仍在继续,但零售商可能会忽略更大的前景。收取退货费用并不能解决退货问题的根本原因:处理速度慢、补货成本高以及客户失望。

就其本身而言,引入退货费用(或收紧退货政策)是一种临时解决方案,只能解决高退货成本的表象,而不能解决根本原因。大多数零售商仍然采用同样的方式处理每一笔退货,采用部分数字化的系统和不复杂的处理方式。他们未能迅速将退货补回库存,或浪费里程和时间将所有物品运送到同一地点,而不是将它们运送到最合适的地方以实现最佳管理,从而损失了价值。

付费退货的兴起

当零售商面临处理、运输和补货退货成本上升时,实施退货费的理由很容易理解——同时还会失去无法转售的库存带来的潜在销售机会。通过征收退货费,零售商可以收回部分退货成本,并有可能阻止不必要的购买和昂贵的退货相关行为,例如订购不同尺寸的同一件商品进行试穿。向零售商收取费用可以带来很多经济利益。然而,付费退货也可能会拒绝新客户并降低现有客户的终身价值。

提供免费退货仍然是一种很好的激励措施——现在这种做法已经比较少见了。一项研究表明,近 72% 的美国消费者对提供免费退货的零售商忠诚度更高。此外,88% 的消费者表示,他们已经停止在某个零售商处购物,因为该零售商推出了付费退货政策,超过一半 (54%) 的消费者主动避开收取退货费用的零售商。
 

回报不一定是绝对的 

在比较付费和免费回报方式时,最大的问题是回报并不平等。顾客是独一无二的,并且具有独特的价值。不同的产品在不同条件下或从不同地点退回时需要不同的结果。这意味着,一刀切的退货费用政策对某些客户和某些产品来说是正确的,但对许多客户和退货来说却是错误的。

例如:一小部分欺诈或粗心的退货者可能会不成比例地增加成本。例如,一家全球零售商将1 亿英镑的损失归咎于仅 6% 的高退货率客户,而报告期内他们的实际损失仅为 6000 万英镑!如果他们试图通过对每次退货征收固定费用来解决这一退货问题,那么他们将收回大量成本,但对于 94% 的客户来说,这将是越权行为。  

相反,现在它根据退货所需的时间来收取退货费用。14 天内退货免费,但超过此期限的退货需付费。这仍然是一种相当基本的方法,但它比一刀切的政策有效得多,并激励理想的退货行为——快速取回产品,因此更有可能以全价转售。

解决退货危机并不是要决定是免费退货还是付费退货。这是为了控制成本,并采用更多的智能来收回最没有效率的情况的成本,而不会对绝大多数购物者产生负面影响。为了实现这一目标,零售商需要将客户和订单数据与退货流程相连接起来的退货解决方案,从而允许他们创建定制规则来控制无利可图的边缘情况并降低退货成本。

现在是更智能回报的时候了

我们的数据显示,63% 的商家表示退货对他们的业务来说是一个重大或非常严重的问题,高于去年的 57%。此外,67%的商家还表示,去年退货率有所上升。现在是零售商实施智能退货解决方案的最佳时机,以提高客户满意度、节约成本并加快库存周转速度,从而增加收入。

要了解有关智能退货解决方案的更多信息,请立即与我们的团队联系。

通过 Blue Yonder 轻松享受无缝退货

通过提供直观的客户旅程,在每次退货时自动做出正确的决定,从而从退货中获得更多收入。