在当今快节奏的商业世界中,供应链是无缝运营的支柱。有效管理从制造到最终消费者的商品和服务流动的能力至关重要。
近年来,人工智能 (AI) 已成为一股变革力量,彻底改变了供应链的运作方式。当今最普遍的用例是应用人工智能和机器学习 (ML) 模型来提高需求预测的准确性。但是,随着人工智能和机器学习的应用越来越广泛,新的应用不断涌现,揭示出巨大的未开发潜力。
在 Blue Yonder,我们亲眼目睹了将 AI 和 ML 应用于需求计划如何能够提高供应链弹性、提高规划人员的工作效率并为关键决策带来灵活性。人工智能是需求和供应计划 (DSP)的关键推动因素,它使规划人员能够在几秒钟内(而不是几天内)轻松协作、建模和优化 360 度规划视图。由于通过人工智能最大限度地减少了滞后时间,公司可以利用新的机会并在成本和服务结果受到影响之前解决中断问题。
这篇博文将探讨人工智能通过 DSP 和其他下一代需求计划实践重塑供应链未来的无数方式。
智能情景规划:管理中断,增强韧性
在最近的 Blue Yonder 供应链高管调查中, 84% 的受访者表示他们的组织在过去一年中经历了供应链中断。这些中断的主要影响包括客户延误(42% 的高管提到)、生产停滞(42%)、法规合规问题(39%)、声誉和经济损失(38%)以及无法满足需求(38%)
情景规划是了解中断影响(在采取行动之前)的重要工具,可带来更自信、更可预测的结果。然而,当今大多数公司使用的情景规划工具和流程并不理想。
为什么?因为它们依靠人类的直觉和人工干预来创建和评估多个复杂的场景。手动情景规划不仅是一项繁琐且耗时的工作,而且还会导致决策不理想,因为创建的细粒度情景太多或广泛情景太少——缺少关键杠杆和决策点。鉴于现代市场以及现代供应链的复杂性,人类规划人员和人类认知很难创建和测试有意义的需求计划场景。
在机器学习的支持下,Blue Yonder 的下一代需求计划解决方案依赖于先进的算法,可以智能、自主地将问题范围缩小到一组现实且最适用的逻辑场景。嵌入式预测人工智能评估这组可行的场景,并推荐能够实现公司预定目标的最佳场景。这使得人类规划者能够在场景中规划出各种杠杆,设置边界值,然后发射后不管。
由人工智能和机器学习驱动的情景规划将平均时间从几天或几小时缩短到几分钟。规划人员可以专注于更高价值的战略决策和行动,而不仅仅是整理数据。