DIY 退货很困难

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DIY returns are tough. But, powered by AI, your supply chain is tougher.

产品退货问题在各个零售领域都日益严重。去年,退回商品的总价值为 8900 亿美元,与 2023 年相比增长了近 20%。显然,零售商需要克服这一挑战,尽量减少处理退货和将其重新放入可销售库存所需的时间和成本。

诚实地?大多数零售商的经营状况都不太好。处理退货的平均成本是产品原价的 30%。不到一半的退货会以原价转售。约有 12% 的退回商品根本没有转售。

大产品、大成本、大问题

这些负面影响对于 DIY 零售商来说只会被放大,因为他们的产品往往体积大、难以处理、价值密集、操作复杂,而且从逆向物流的角度来看具有挑战性。

从易碎的瓷质浴室设备和大理石瓷砖到笨重的主要电器和草坪设备,DIY 产品都装在精心包装的盒子中出售和运输,并用保护材料垫好。但它们回来时的状态往往大不相同:破损、用过或很脏。它们可能缺少原包装或包装不当,导致运输过程中损坏。

即使大型、笨重的 DIY 产品以全新状态和原包装退回,它们仍然会带来物流挑战。通常,它们需要大量的仓库空间、高昂的运费、两人起重或其他特殊处理,以及叉车和其他专用运输设备。根据其状况、当前库存水平和市场需求,它们可能会沿着一条蜿蜒的路径从商店或仓库运送到开箱整合中心、清算商或垃圾填埋场。

逆向物流成本对DIY零售商的影响有多大?据估计,对于马桶或冰箱等大件物品,零售商平均只能收回产品原始价值的 10%。

现实情况是,DIY 零售中的退货很少是简单的。该业务的特点是产品体积大、运费和装卸成本高、材料易碎或对成品敏感,以及带有组件、配件和保修影响的复杂 SKU。产品交付和安装通常是一个反复试验的过程,产品不匹配的情况非常常见。

如果您认为答案是实施更加严格的退货政策,请再想一想。时尚零售商正在从惨痛的教训中认识到,执行过于严格的退货期限,或者总是要求提供收据,即使商品有缺陷,都会很快引起消费者的不满,并可能在社交媒体上引发负面评论和病毒式视频,损害他们的品牌形象。

Blue Yonder 的一项调查发现,在零售商收紧退货规则后, 59% 的零售商实际上发现产品退货量有所增加。当 Blue Yonder 对消费者进行调查时,我们发现59% 的购物者因限制性退货政策而却步。
 

解决方案?为掌控退货而构建的智能供应链

考虑另一种选择:让购物者更容易退货,因为70% 的顾客在获得积极的退货体验后会从您的品牌购买更多产品。通过简化购物者的退货流程,您可以将成本转化为资产。简单、低摩擦的退货是赢得购物者信任并增加其终身价值的有效方法。

您还需要优化内部流程,以处理已成为零售业现实的大量且不断增长的退货量。飞涨的回报已经改变了 DIY 零售业。现在轮到您来转变您的逆向物流运营了。

好消息是,Blue Yonder 拥有您所需的所有退货管理功能,可让您快速、无缝且经济高效地完成此操作。

相信我们,您过度劳累的零售员工和客户服务人员不想处理沮丧的购物者、产品状况问题、丢失的收据、打开的盒子、复杂的定价结构和贸易折扣。而且,考虑到逆向物流成本、特殊处理需求和曲折产品路径的复杂性,他们缺乏计算出每种产品退货的最佳、最有利可图的解决方案的认知能力。

这就是 Blue Yonder 发挥作用的地方。从您的购物者通过在线门户发起退货的那一刻起,我们先进的人工智能 (AI) 就会努力工作,优化退货结果。Blue Yonder 退货管理软件专门用于将逆向物流流程集成到更大的供应链中,应用与规划正向物流相同的逻辑和规则。它涵盖预测、库存路线和智能处置,规划的工作量和精度与出站产品运输相同。它的设计旨在适应 DIY 和家居装修等零售类别的复杂性。
 

利用 Blue Yonder 消费者数据优化您的回报

改变退货政策是否会影响您的客户?从 Blue Yonder 的 2024 年消费者零售退货调查中发现关键的消费者洞察,以制定对您的企业和客户都有利的退货策略。

它是如何工作的?在开始退货时,Blue Yonder 会收集并分析产品销售渠道和商店的数据、价格、状况以及消费者与您的品牌的历史记录。毕竟,欺诈性、连续性退货者和在购买时犯了罕见错误的忠诚、高价值消费者之间存在很大差异。

但这仅仅是个开始。Blue Yonder AI 还在进行一些与产品通过各个商店和渠道转售的可能性相关的主要计算。毕竟,每一次回报都代表着一个多变量优化问题,旨在最大化转售的可能性和价值。产品状况、客户历史、需求和销售历史、库存水平、产品位置、运输和处理成本以及欺诈风险——必须快速考虑这些和其他数据点。

虽然这一挑战超出了人类的认知范围,尤其是在速度和规模方面,但 Blue Yonder 的人工智能决策引擎可以在几秒钟内找到最佳解决方案。人工智能决定最佳处置方式、最佳回报方式和正确的激励措施。Blue Yonder 优化引擎还可以为每位消费者制定专门的行动方案,从 VIP 待遇到防止因涉嫌欺诈而退货。

借助 Blue Yonder,您的组织可以积极、智能、快速地为每次回报做出最佳选择。您的选择包括:

  • 让消费者打印标签并将产品直接运送到您的仓库、清算商或原始供应商,并根据需要为重型或超大产品提供便利
  • 向消费者提供二维码,并将他们引导至您的商店,以便他们进行其他购买
  • 由于物流成本超过产品的转售价值,因此在没有退货的情况下发出退款
  • 将退货与换货奖励相结合,或以折扣价购买其他产品
  • 禁止根据您声明的政策或潜在的欺诈行为退货

 

无论对每件退回产品确定何种解决方案,您都可以完全掌控,因为 Blue Yonder AI 经过训练可以遵循您的规则并最大化您的结果。其专有算法考虑了您的所有目标,包括盈利能力、可持续性和客户服务。您可以不再直接处理损坏的产品、欺诈性退货和愤怒的消费者。并且您可以 100% 确信,始终会根据数据和预先定义的决策参数(而不是有缺陷的人为判断)选择正确的回报路径。

将您的回报从利润流失转变为忠诚度驱动因素

如果您的组织将回报视为一种负债,或者更糟糕的是,根本不关注回报,那么您需要改变您的思维方式。如果您是一家 DIY 零售商,销售额达 50 亿美元,其中一半来自网上销售,那么您每年将面临 7.5 亿美元的退货问题。您不认为值得正面解决这个问题吗?

您不应将退货视为广泛的战略挑战,而应将每次退货视为建立长期忠诚度、鼓励消费者进行额外销售以及将退回的产品转售给其他购物者的战术机会。是的,您将投资逆向物流。但 Blue Yonder 可以帮助您最大限度地降低物流成本,同时还能开辟新的收入和利润来源来抵消这些成本。

现在是时候通过使用与您应用于其他供应链相同的支持人工智能的解决方案和最佳实践来增强您的供应链实力并更好地控制退货流程。为什么不联系 Blue Yonder —并从今天开始增强您的权力和控制力呢?