面对复杂挑战,生命科学公司必须拥抱数字化

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面对复杂的挑战,生命科学公司必须拥抱数字化

供应链优化可能是一个永恒的概念,但我们定义和实现它的方式会随着时间的推移而发展——取决于需求水平、供应短缺、竞争格局、地缘政治条件、技术创新、法规和其他挑战。 

 

生命科学行业(包括制药、医疗技术和医疗设备制造商)就是一个很好的例子。在 COVID-19 疫情最严重的时候,生命科学供应链必然高度关注提高产量和加快交付。全球各地的制药、医疗技术和医疗保健制造商纷纷采取行动,发挥集体力量,应对全球健康和生命科学供应链面临的严重威胁。

 

如今,生命科学公司面临着全新的竞争格局。他们必须找到更快、更有效的策略,以精准且有利地匹配供应和波动的需求,并确保整个价值链的卓越运营。 

 

随着供应链变得越来越复杂、SKU 激增以及监管要求不断增加,这变得极具挑战性。产品的有效期以及温度控制和其他特殊处理要求增加了准确匹配库存和市场需求的挑战。此外,许多公司缺乏跨内部职能以及跨多层供应链网络所需的实时可视性和协作,从而阻碍了他们根据市场力量随时随地实时调整战略的能力。

 

我们不要忘记日益严重的供应链中断,从新关税和社会政治不确定性到极端天气、劳工罢工和港口关闭。我们是否提到过通货膨胀和成本上升的压力?

 

 

在新关税的影响下,打造敏捷的供应链

构建更加敏捷的供应链对于各行各业的公司来说都是必要的。由于所有关税都会改变供应链生产和运输产品的方式,现在是开始的最佳时机。

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