食品杂货供应链一直面临着消费者期望不断提高、供应链中断和不可预测的市场状况。尽管技术带来了一些改进，但许多杂货零售商仍然在努力应对孤立的系统、有限的可视性和整个供应链缺乏可操作性的问题。如今，杂货零售商比以往任何时候都更需要一个不仅仅是可见性的网络——一个智能、协作且随时能够适应中断的网络。
但问题在于：许多杂货零售商认为他们拥有数字供应链网络，而事实上，他们的系统仍然像孤立的筒仓一样运作。这种方法限制了他们预测需求、应对中断或实时优化运营的能力。
虽然杂货零售商可能会利用数字工具，但与贸易伙伴的大部分合作仍然发生在孤立的、分散的系统中。无论是库存管理系统、订单处理还是供应商沟通，这些点对点连接都会造成信息差距和效率低下。如果没有实时、端到端的可视性和跨网络共享数据，就很难快速或主动地采取行动，从而导致库存不平衡、过度浪费和错失销售机会。
简单的点对点模型是不够的。零售商需要一种更具活力、更互联的方法来管理其运营并保持竞争力。
要真正改变食品杂货供应链，不仅仅要考虑与供应商和销售商的联系。想象一个网络，其中的每一方，杂货商、供应商和物流合作伙伴都以共享的实时可视性、通信和环境进行运作。这种连接模式使各方能够做出更快、更明智的决策并快速适应变化。
互联网络不需要依赖零散的更新或手动解决方法，而是可以根据每个利益相关者对关键数据达成共识，从而采取同步行动。当发生中断时，无论是供应商短缺、需求突然激增还是物流延迟，网络中的每个人都可以看到影响并同步采取行动以实时做出最佳响应。
Blue Yonder 重新构想杂货供应链网络
Blue Yonder 为真正现代化、互联的杂货供应链网络奠定了基础，该网络旨在满足当今的复杂性和未来的需求。
其独特之处：
采用互联网络模型不仅可以简化运营，还可以使整个供应链变得更加灵活、智能和以客户为中心。方法如下：
在当今充满不确定性的时代，杂货零售商必须建立一个灵活、智能且以客户为中心的供应链网络。通过超越孤立的系统并采用真正的网络方法，杂货商可以转变其运营方式，以提高产品可用性、降低成本并提升客户体验。
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