影子库存的隐性成本
影子库存并不是仓库中多余或被遗忘的产品。这些存货在订购时似乎有利可图,但当实际成本暴露出来时,如关税风险、意外附加费用和物流罚款等,却变成了负担。
虽然大多数供应链公司都能准确跟踪发货情况,但采购订单、到岸成本和实际库存盈利能力之间存在实时脱节。这是一个盲点,纸面上看起来很有战略意义的股票,一旦条件发生变化,就会变成现金陷阱。
条件变化的例子可以是
- 关税波动: 关税,尤其是美国的关税,在过去几个月中变化迅速。假设一家零售商考虑到 25% 的铝和钢产品关税,在 5 月份下了订单。5 月 30 日,特朗普总统宣布将这些关税从 25% 提高到 50% ,并于 6 月 4 日生效。这批货物已经离港,但现在的关税成本是原来的两倍。
- 中断费: 供应链中断随时可能发生。一场突如其来的暴风雨来袭,造成港口拥堵。货物滞留时间比预计时间长两周,导致意外的滞留费和滞期费。
- 附加费& 附加费: 全球燃料价格飙升,导致运输成本增加,或在最终运费账单中增加项目变更,而最初的运输报价中并不包含这些费用。
集成供应链让影子库存重见天日
解决影子库存问题--实现可持续成本优化--的关键在于拥有真正一体化的供应链。互不关联的团队依赖零散的数据和来自传统系统的延迟信号,缺乏对财务状况的实时把握,使得隐性成本在库存订购后不断累积。
相反,Blue Yonder 等统一的供应链平台可以为支出管理、库存处置和风险评估提供单一的真实来源。该平台利用现有的运营数据(从采购订单到发票),并应用人工智能分析技术,整合信息,实时优化每个成本驱动因素。
利用 Blue Yonder 建立成本优化供应链
Blue Yonder 可确保在发生中断时立即调整计划和执行,从而提供即时的财务清晰度。
- 关税波动: Blue Yonder Tariff Agent可即时跟踪关税变化并自动更新成本计算,让采购和财务团队在货物通关前就能适应进口关税的突然上涨。
- 物流费: 运输管理解决方案可即时核对计划支出和实际支出,包括港口拥堵、滞期费和意料之外的附加费用,从而防止可能破坏季度业绩的意外情况发生。
- 全方位渠道优化:持续自动地将库存运送到能带来最大利润的地点,从而有效释放被占用的营运资金,防止因库存过多或错失销售机会而造成损失。
- 预测分析:先进的分析功能可精确定位具体的成本漏洞,建议采取纠正措施,并提供从货运承包到最终执行的每个流程的细化投资回报率指标。
- 库存成本可见性 商品运营部根据实际到岸成本而非计划成本来维护永久库存,因此您可以准确地看到哪些产品的利润低于预期,并在现金流失之前做出重新定价、重新分配或清理的决策。
利用 Blue Yonder 控制影子库存,推动可持续的、以成本为中心的卓越供应链。现在就联系我们,了解更多有关我们解决方案的信息,探索如何实现真正的成本优化。