4月2日星期三,特朗普总统宣布扩大关税范围,适用于185个国家和地区。此前,美国已宣布对中国、加拿大和墨西哥征收新关税,并对铝、钢铁和汽车等特定行业征收关税。在本解释中,我们将介绍 2025 年美国贸易政策和关税的变化、这些变化的应用方式和时间、涵盖的内容以及对企业的意义。
贸易政策变化的目标是什么?
美国对墨西哥和加拿大征收关税的目的是向美国邻国施压,要求它们采取更多措施打击芬太尼走私和非法移民,并保护国内产业。美国贸易代表办公室表示,互惠关税的既定目标是“平衡美国与各贸易伙伴之间的双边贸易逆差”。
对企业意味着什么
关税已经经过广泛的重新谈判,“互惠”税率已经改变,并且最后期限已经延长以允许继续讨论。这种不确定性让供应链陷入困境:如何适应未知?这种未知并不是无法预测的遥远的未来变化,而是一个相对短期且影响巨大的未知,它让供应链领导者不禁要问:几个月或几周后,制造、运输和销售我们的产品需要花费多少钱?在受关税影响的贸易新世界中,哪些国家和供应商最能满足我们的需求?
人们对供应链的普遍担忧是销售成本(COGS)增加、利润率降低、已承诺的订单和库存变得无利可图,以及担心价格上涨会导致消费者行为改变和需求减少。
制造商和供应商可能会将增加的成本转嫁给最终用户,零售品牌也可能会提高价格以保护利润率。
你有何反应?
即使在最好的情况下,这种规模和速度的中断也具有挑战性,但许多供应链组织仍在努力应对缓慢的决策、手动情景规划以及对贸易伙伴的了解有限等问题。
贸易政策变化的影响可能非常巨大,要求供应链领导者能够跨职能部门和与合作伙伴进行有效协作——当数据孤立、更新缓慢和沟通缓慢时,这是不可能做到的。
要制定一个能够快速、大规模地处理这种不确定性和中断的剧本,就需要供应链经理能够实时了解其网络中发生的情况。他们不仅需要了解自己的业务情况,还需要了解贸易伙伴的情况。
将这些企业连接到像Blue Yonder Network这样的数字供应链网络中,不仅可以实现更好的情景规划和对关税征收等重大变化做出更灵活的反应。它还可以帮助供应链对任何类型的中断做出快速反应,帮助领导者在问题发展过程中而不是在感受到其下游影响后才发现问题,并允许他们进行真正的情景规划所要求的各种即时调整和改变。