拥抱多企业网络，驾驭全球复杂性

实现真正的合作

真正的协作需要在多企业网络中实现无缝连接和协调，并通过支持实时、双向通信和全球数据共享的技术来实现，不受层级限制。为证明这一需求，Blue Yonder 的《2025 指南针报告》强调，近三分之一的供应链领导者（32% ）将供应商与合作伙伴的合作作为实现战略目标的优先事项。随着复杂性的增加，领导者不仅要提高自身业务的可见度，还要提高合作伙伴活动的可见度。

但在这种情况下，什么才是真正的合作？合作，是的，但也远不止于此。供应链合作进一步扩展。它涉及在所有供应商和承包商之间共享需求、订单和生产状态信息，以及与承运商共享装运状态和延误情况，而不论其所在位置或网络层级如何。这种实时、双向的数据共享实现了联合决策，使企业能够主动解决网络中多个层级的问题，确保每个网络参与者都能获得准确的最新信息。在人工智能和代理技术的支持下，该网络可以识别挑战和机遇，重新分配任务，优化全网生产和运输贸易伙伴的库存，从而提高复原力。

前进之路：多企业网络协作

多企业网络协作是指独立组织或贸易伙伴之间的合作互动，它们致力于在整个供应链中实现共同的业务目标。正是这些相互关联的企业创造并运输着影响我们全球经济的货物。这种数字化协作是提高竞争力所必需的，它涉及企业间共享有关资源、库存、产能、短缺和延误的信息，以优化效率和创新。它还能简化关键流程，如采购订单、通信、交易管理和不同企业之间的传统跟踪，帮助消除企业之间的重复性工作和不准确性。 

多企业网络协作的主要特点和成果包括

1. 1.信息共享：网络中的合作伙伴交换数据和见解，以改进决策和简化操作，从而提高决策的灵活性，并对运力、延误或所需库存的变化做出更快的反应。
2. 2.资源优化： 联网后，企业可以降低成本、提高产能并充分利用彼此的优势，从而最大限度地利用现有库存、实体工厂、劳动力和其他资源。
3. 3.供应链效率：加强合作伙伴之间的协调和沟通，可以提高供应链运作的效率，这意味着更多的承诺得以兑现，更短的交货时间和更准确的规划。
4. 4.风险管理： 网络合作伙伴之间分担风险，可以制定更稳健的战略，提高网络的可见度，使所有参与者都能在不确定因素面前保持领先，并维持生产计划。
5. 5.技术整合： 利用共享技术平台可促进企业间的无缝沟通和流程整合，并提供多企业网络的可视性，使用户能够领先一步。
    

多企业网络协作通过利用所有参与者的集体能力和能量，创造了一个更加灵活、反应更快、更具竞争力的商业生态系统。通过优化这些网络，企业可以减轻和管理其固有的复杂性，通过共享数据和通信进行有效协作，并提高全球网络的可见性。