零售规划和品类管理

解决方案

零售规划和品类管理

通过优化集群、定价和促销来推动盈利增长，以确保您始终为客户服务做好准备。

  • 零售规划和品类管理
零售规划和品类管理

优化商店空间、库存和货架可用性

购物者在实体店、在线和家庭配送选项之间交替选择，给库存管理带来了复杂性。零售店正逐步演变为多功能空间，既作为配送中心，又充当“在线购买、店内提货”地点和退货中心，这需要对布局和人员配置进行调整。在这一复杂环境中，零售商必须利用综合商品运营系统来优化绩效和控制库存。Blue Yonder 提供无缝的规划套件，以确保在正确的时间、地点和价格获取正确的库存，实现精准管理。

您可以通过 Blue Yonder 实现的目标

深受品牌喜爱，得到分析师认可

Blue Yonder 在三份 Gartner® 魔力象限™报告中被评为领导者

了解更多
能力

高效控制和敏捷智能

提升准确性，改善利润率，令客户满意

通过 Blue Yonder 的自动补货库存规划系统解决方案，优化您的配送网络库存：实现更精准的规划，提升盈利库存，增加利润率，并满足客户需求。
了解更多

改善客户服务并优化库存

借助需求计划工具，运用人工智能、机器学习、市场验证算法和智能洞察，在提升客户服务水平的同时降低库存。
了解更多

推动销售增长，提升客户忠诚度

通过我们的综合零售商品管理系统，提升年度和同店销售额，改进销售模式分析、转化率、收入和忠诚度。
了解更多

实现收入最大化并跟踪重要的关键绩效指标

通过更智能、更准确的商品空间分配决策优化商店空间、库存和货架可用性，从而推动收入增长，并利用强大的分析功能衡量关键绩效指标。
了解更多

Simplify planning and deliver smarter assortments

A connected assortment planning tool that empowers buyers to move faster, collaborate more effectively, and make every assortment decision count.
了解更多

Enhance margins with confident financial planning

Discover how leading retailers align financial targets with inventory strategies — reducing markdowns, improving turnover, and planning with confidence.
了解更多
好处

使用 Blue Yonder 转变零售规划和品类管理

案例研究 

零售规划和品类管理成功案例

  • 对于总部位于缅因州的服装和户外用品零售商 L.L.Bean 来说，及时将产品送到客户手中是重中之重。但要做到这一点，他们需要对市场有更准确的了解。了解 L.L. Bean 如何利用 Blue Yonder 的商品财务规划、预测和补货功能实现其业务目标。

    了解更多

  • “我们的空间方法与 Blue Yonder 的空间规划能力相结合，优化了供货天数，提高了逐件商品的库存周转率，从而减少了多余库存，增加了零售商的现金流。我们还可以每年两次或更多次重新设置零售客户的货架图，这是许多竞争对手无法做到的。”——Dr Pepper Snapple 集团品类管理总监

    了解更多

    相关资源

    掌握商品销售的更智能策略
    解决方案概述
    掌握商品销售的更智能策略
    告别传统的商品财务规划方法，迎接 AI 驱动的替代方案，该方案旨在充分发挥...