Americold 在 150 个网点将劳动力成本降低了 10%

2026 供应链指南：供应链领导者如何驾驭复杂局面

《2026 供应链指南》报告调查了近 700 位供应链领导者，探究他们如何驾驭 AI、供应链中断与高预期下的剧变格局。尽管近半数受访者对未来表示强烈乐观，但报告显示，这种信心源于更高的可见性、更强的技术应用，以及更加集成化、数据驱动的供应链战略。

超越孤岛：演变为企业供应链

Incisiv 探索了现代供应链正在发生的重大转变，详细介绍了从分散的流程和点解决方案向更灵活的平台和协作工作流程的转变。这一演变解决了缺乏灵活性和沟通脱节等系统性问题，提高了供应链的响应速度、可持续性和盈利能力。

成功案例

Americold

仓库管理、仓库劳动力管理

Americold 推动冷链创新

公司案例

Americold 是全球最大的温控仓储和配送服务提供商，在全球设有 150 多个分支机构。这个物流与履约巨头不断创新，以满足客户持续变化的目标，因此部署合适的供应链平台变得至关重要。

业务挑战

Americold 之前使用的传统仓库管理和劳动力管理系统缺乏灵活性，无法迅速适应其快速发展的市场。Americold 需要提高物流人员的生产力和效率，以支持日益增长的客户需求。作为食品制造商和零售商之间的枢纽，推动冷链行业创新的目标需要传统解决方案无法提供的先进功能和效率。

解决方案

为了支持其创新和效率目标，Americold 部署了 Blue Yonder 的仓库管理和仓库劳动力管理解决方案。

“投资创新使我们有能力适应不断变化的市场和不断变化的客户需求。提高运营效率是我们通过创新、经验和人才成为全球提供商的核心使命，只有采用正确的技术才能实现这些目标。”

–总裁兼首席执行官

满足不断变化的客户需求

为了满足不断变化的客户需求并开发新的创新供应链解决方案——包括交叉装卸能力和其他专用于补充传统温控供应链活动的增值产品和服务，Americold 需要升级其传统的仓库和劳动力管理解决方案。

借助 Blue Yonder，Americold 通过实时了解交付、劳动力管理和运营情况，实现其传统仓库环境的现代化，从而满足不断增长的客户期望，节省宝贵资源并降低成本。掌握优化整托盘、混合包装箱以及单件商品的各种订单配置的能力，以构建高度灵活且响应迅速的供应链。

提高员工效率

Blue Yonder’s warehouse labor management capabilities have supported the implementation and monitoring of workforce incentives to promote associate productivity. Baseline metrics and KPIs provide the measuring stick to calibrate and reward performance, resulting in up to a 5 percent improvement in productivity. The system also enables more accurate forecasting for workforce planning by providing trends based on the latest labor standards. Americold is predicting the potential for up to 10 percent savings in labor costs when the warehouse labor management capabilities are implemented in certain locations.

解决方案优势

通过更有效的劳动力标准、监控和激励措施，劳动力成本已降低 5% 至 10%。提供更先进、灵活的仓储管理功能，以支持不断变化的市场需求，从而提升 Americold 的盈利能力和客户忠诚度。将优化仓库运营节省下来的资金重新投入到持续的冷链创新中。供应变革转型已获得国家认可。

Blue Yonder 的专长

为了实现卓越运营，Americold 已面向其全球温控仓库运营网络中日益增加的站点部署 Blue Yonder 解决方案。这些项目的实施支持启用各种高效工具，包括语音拣选技术、增强的整箱和逐件拣货功能、任务交错处理、可视化和报告。这些解决方案与 Americold 的供应链控制门户集成，为 Americold 的客户提供更高的库存透明度和更强的订单管理能力。