Americold

成功案例

Americold

仓库管理、仓库劳动力管理

Americold 推动冷链创新

公司案例

Americold 是全球最大的温控仓储和配送服务提供商,在全球设有 150 多个分支机构。这个物流与履约巨头不断创新,以满足客户持续变化的目标,因此部署合适的供应链平台变得至关重要。

业务挑战

Americold 之前使用的传统仓库管理和劳动力管理系统缺乏灵活性,无法迅速适应其快速发展的市场。Americold 需要提高物流人员的生产力和效率,以支持日益增长的客户需求。作为食品制造商和零售商之间的枢纽,推动冷链行业创新的目标需要传统解决方案无法提供的先进功能和效率。

解决方案

为了支持其创新和效率目标,Americold 部署了 Blue Yonder 的仓库管理和仓库劳动力管理解决方案。

“投资创新使我们有能力适应不断变化的市场和不断变化的客户需求。提高运营效率是我们通过创新、经验和人才成为全球提供商的核心使命,只有采用正确的技术才能实现这些目标。”

–总裁兼首席执行官

满足不断变化的客户需求

为了满足不断变化的客户需求并开发新的创新供应链解决方案——包括交叉装卸能力和其他专用于补充传统温控供应链活动的增值产品和服务,Americold 需要升级其传统的仓库和劳动力管理解决方案。

借助 Blue Yonder,Americold 通过实时了解交付、劳动力管理和运营情况,实现其传统仓库环境的现代化,从而满足不断增长的客户期望,节省宝贵资源并降低成本。掌握优化整托盘、混合包装箱以及单件商品的各种订单配置的能力,以构建高度灵活且响应迅速的供应链。

提高员工效率
Blue Yonder 的仓库劳动力管理功能支持实施和监控员工队伍激励措施,以提高员工生产力。基准指标和关键绩效指标 (KPI) 提供了校准和奖励绩效的衡量标准,最多可将生产力提高 5%。该系统还能根据最新的劳动力标准提供趋势,为劳动力规划做出更准确的预测。Americold 预计,在部分网点实施仓库劳动力管理功能后,有望节省多达 10% 的劳动力成本。

解决方案优势
通过更有效的劳动力标准、监控和激励措施,劳动力成本已降低 5% 至 10%。提供更先进、灵活的仓储管理功能,以支持不断变化的市场需求,从而提升 Americold 的盈利能力和客户忠诚度。将优化仓库运营节省下来的资金重新投入到持续的冷链创新中。供应变革转型已获得国家认可。 

Blue Yonder 的专长
为了实现卓越运营,Americold 已面向其全球温控仓库运营网络中日益增加的站点部署 Blue Yonder 解决方案。这些项目的实施支持启用各种高效工具,包括语音拣选技术、增强的整箱和逐件拣货功能、任务交错处理、可视化和报告。这些解决方案与 Americold 的供应链控制门户集成,为 Americold 的客户提供更高的库存透明度和更强的订单管理能力。

“我们主要利用 Blue Yonder 的劳动力管理功能来运营部分更复杂的仓库环境。有了这些工具,我们就能针对员工队伍制定更有效的标准,并创建更高效、更完善的流程。”

–业务发展和供应链解决方案执行副总裁