BevChain

成功案例

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运输管理

BevChain 借助 Blue Yonder,一年节省超 1000 个工时

公司案例

BevChain 是 Linfox 和 Boon Rawd Brewery 的合资企业,成立于 2018 年,专注于泰国境内的饮料物流业务。该公司通过提供量身定制的全面仓储、配送和运输服务,在供应链领域发挥着重要作用。作为一站式服务中心,该公司管理着全国配送中心和区域仓库,确保高效地向 50000 多个地点进行配送。

业务挑战

随着公司的发展,BevChain 在优化配送路线和跟踪方面遇到了运营难题,需要一个集成的运输管理框架来助力确保服务质量、可靠性以及资产的高效利用。为了应对这些紧迫需求并保障货运安全合规,BevChain 需要一个解决方案来处理更大的业务量、简化工作流程、提高财务准确性并增强可见性。

解决方案

BevChain 采用了 Blue Yonder 运输管理系统 (TMS) 作为其数字物流平台。该解决方案利用 Microsoft Azure 公有云平台,通过实时数据分析和自动化工作流程降低运营成本。它还通过预测分析预见并缓解中断,从而提升服务水平。BevChain 依托数据驱动的智能技术开展物流业务,在提高运营效率和财务报告准确性的同时,还增强了服务的可靠性。

“BevChain 一直在积极应对挑战,优化配送路线并提供跟踪功能,从而简化运输流程并降低成本。有了 Blue Yonder 运输管理系统,BevChain 如今在东南亚更有优势实现高效增长,并且能够凭借更高的运营效率应对不断增长的需求。”

–Drew Franklin,BevChain 董事总经理

简化运输运营以提高生产力

BevChain 设想了一个能够动态执行大规模工作负载,同时服务于多元化客户群的系统。为实现这一目标,该公司部署了 Blue Yonder TMS。该系统通过建模与优化技术进行预测分析,能够模拟各种场景、预测结果、优化策略,并支持资源规划及成本预测。该解决方案通过提供实时分析,提升了运营决策能力,推动制定更明智的策略。

Blue Yonder TMS 提供了关键的自动化功能,显著提高了 BevChain 的运营效率。一个显著的升级是自动化的费率阶梯计算,这使公司能够更有效地处理大量数据。这种自动化简化了贸易法规的合规流程,消除了以前的手动流程,每位员工每月可节省约 12 个小时,从而有更多时间专注于战略计划。

通过自动化操作和发票处理来节省时间
TMS 解决方案的替代功能通过删除重复的收费代码并消除与双重定价相关的手动调整需要,从而简化运输操作。仅此一项增强功能就节省了员工超过 1000 小时的时间。Franklin 解释说:通过实现发票开具自动化,我们缩短了从订单到收款的时间周期,还提高了发票开具的精准度。”在此基础上,BevChain 加强了结算期处理,提高了客户和承运商报告的效率。此外,标准化的工作流程和数据访问限制将报告生成时间缩短了 50%,从 1 小时缩短到 30 分钟。这使财务团队能够生成无错误的财务报表,并确保更及时地进行账单开具。

BevChain 与 Blue Yonder 持续合作的一个预期收益是计划在其分包商网络中实施反向计费。该举措预计将降低总部行政成本,同时简化客户的发票处理和对账流程。与此同时,BevChain 计划利用 Blue Yonder TMS 中的预测调度功能,减少闲置时间并提升资产利用率。

为可持续未来而创新
除了运营方面的考虑,BevChain 还致力于推动创新和环保实践,以支持物流安全并最大限度地减少对环境的影响。3PL 与 Blue Yonder 在人工智能驱动解决方案方面的共同努力有助于加快实现这个目标。BevChain 与 Blue Yonder 携手推进人工智能发展,利用预测性路线规划、动态负载优化和减少空驶里程来提高运输效率,并加强低排放车队的路线图。