bonprix

新冠疫情期间，每当各国政府采取新的防护措施，情况就会每隔几天发生变化。这些波动对顾客需求和供应链产生了前所未有的影响，整个时尚零售行业都遭受了重大冲击。但利用 Blue Yonder 的生命周期定价功能，Bonprix 实现了零售商所需的灵活性和反应性，尤其是在危机时期。能够快速应对市场、库存和订单的变化，生命周期定价通过分析数据，提出完全符合bonprix预期和业务目标的价格。

在德国成功上线后，bonprix 决定将生命周期定价策略推广到其他欧洲市场，包括意大利、奥地利、法国、荷兰和瑞士。虽然 bonprix 的中期目标是回归完全以客户为中心的定价，但在定价策略之间所经历的灵活切换将成为一条重要经验教训，可在类似的市场中断情况下加以借鉴。

此外，这些定价解决方案是完全自动化的。容易出错的手动干预可能会忽略某些因素和考虑，并且每天都需要进行劳动密集型的重新评估。Blue Yonder 的 AI/ML 定价解决方案自动进行每日价格分析，使员工能够应对当前出现的其他挑战，例如密切关注采购市场的状况。

Blue Yonder 的成果

bonprix 在仅仅两周的实施后，就实现了基于库存和需求水平的数据驱动定价决策。鉴于时间紧迫、大量数据以及持续变化的事件，其中很少有决策能够依靠员工手动成功完成。

凭借灵活的定价策略设置和完全自动化，Blue Yonder 将在实现未来成功方面继续发挥非常重要的作用。

强大的扩展能力

而不是对整个商品系列进行“价格战”和大幅折扣促销。