Designer Brands Inc. 是一家美国零售商，销售设计师和品牌鞋履及时尚商品。它拥有 Designer Shoe Warehouse (DSW) 连锁店，并在美国运营超过 500 家门店。
成功案例
DSW
商品财务规划与分配
DSW 通过优化固定商店容量，让每一英尺都发挥作用
公司案例
业务挑战
DSW 曾是清仓零售商，但在 2000 年代中期发展成为大型鞋类专卖零售商。其门店平均面积超过 20,000 平方英尺，陈列约 24,000 双鞋及配饰。尽管这一店面规模看起来很大，但品牌门店的固定容量带来了战略性挑战。 这家总部位于美国的领先零售商，其现有的供应链流程和技术工具仅关注业务的最高层级和整体指标。由于后备仓储空间有限，必须针对不同市场实施精准至苛的商品组合管理。 “过去我们的规划仅停留在美元金额层面和部门级别。我们洞察到采用更深层级规划解决方案的真正潜力，并收获了显著效益。”—DSW 规划与分配副总裁
解决方案
为了支持财务和商品规划，DSW 采用了最先进的 Blue Yonder 零售解决方案。DSW 能够调整规划、分类分配和定价，可以预测正确的库存水平，保持商店的最佳库存并购买正确的产品，甚至是正确的鞋码组合。“我们摒弃了过去拼凑式的 Excel 工作表、Access 数据库及众多零散技术系统，转而采用一套深度契合我们独特业务需求的定制化解决方案。”—DSW 供应链执行副总裁。
“我们建立了一个更为强大的规划系统，该系统深入到子类级别，以美元和单位衡量绩效。因此，我们更能有效地控制销售、库存和预测。这显著提升了我们的利润率。”
–DSW 规划与分配副总裁
未来展望
凭借如此令人瞩目的成果，DSW 计划在未来几年实施更多解决方案。 “我坚信，正是由于我们采用的这些解决方案，在过去三年里经济形势极其严峻的情况下，我们显著改善了业务表现。尽管过去两年大多数零售商都经历了艰难时期，我们的业务却实现了显著增长。销售额增加、库存降低、利润率提高。除了我们优秀的买手团队采购了出色的产品之外，我们取得的许多成功还归功于这些解决方案，以及我们从这些工具中获取效率和生产力的能力。基于这些成功，我们对未来充满期待。”—DSW 规划与分配副总裁
Blue Yonder 的成果
在寻求长期合作伙伴及适配的系统管理工具时，DSW 管理层依靠的是已有的成功经验。“Blue Yonder 曾是我的重要合作伙伴，他们的解决方案极具灵活性，让我们的团队能根据自己的业务流程自定义工具功能。”—DSW 规划与分配副总裁
在寻求长期合作伙伴及适配的系统管理工具时，DSW 管理层依靠的是已有的成功经验。“Blue Yonder 曾是我的重要合作伙伴，他们的解决方案极具灵活性，让我们的团队能根据自己的业务流程自定义工具功能。”—DSW 规划与分配副总裁
“Blue Yonder 为我们提供了强大的技术能力，足以应对我们供应链的复杂性，同时也能支持我们的关键业务流程。”
–DSW 规划与分配副总裁
