Globus CR


自商业之初,促销对零售商而言就至关重要。在技术日益成熟的背景下,合适的促销策略可以提升品牌忠诚度、加速购买决策、吸引新客户、清理过剩库存,并提高销售交易的平均价值。而“您不能对自己无法供应的商品进行促销推广”,因此库存补货管理至关重要。
对于 Globus CR 来说,专注于这两个领域对于其供应链管理策略至关重要。由于促销份额持续偏高且近期人工成本显著上升,他们对如何降低高昂的规划与处理成本进行了战略性分析,并发现根本原因在于高成本的人工流程以及促销后大量剩余库存。为了使业务具备未来适应性并保持韧性,他们选择与 Blue Yonder 合作。
市场环境高度依赖促销与价格。促销规划流程繁琐且依赖人工操作。促销剩余库存占满后部仓储空间。不断上升的人工成本推动着自动化需求。
许多零售商希望在预测、规划和补货流程中利用机器学习的强大能力。通过 Blue Yonder Demand Edge,Globus CR 能够开发出高度精准的预测,这些预测超越了传统确定性预测算法,纳入了数百种额外的需求影响因素。
这些成果以可持续的方式实现:促销期间缺货率下降了 20%,促销剩余库存减少了 40%,促销规划和补货流程实现了显著自动化。Globus CR 成功地从基于门店的人工促销流程转向了面向未来、集中化且自动化的流程,从而创造更高价值并更有效地服务客户。
Globus 与 Blue Yonder 的联合团队特别关注由机器学习驱动的自动化所带来的变革,同时跟踪相关 KPI 的改进。两家机构携手合作,不懈推动实现成功的采用与落地。
解决方案优势
提供更准确、更全面的预测,以辅助决策。改进数据质量、数据处理、技术和业务流程。集中化和自动化的门店促销流程。
Blue Yonder 的专长
Blue Yonder 是全球领先的基于 SaaS 的端到端整合零售与供应链计划及执行能力提供商,为全球 4,000 多家客户服务。我们的独特能力使客户能够通过优化成本、增加收入和缩短价值实现周期来取得更多成效,从而始终兑现对客户的承诺。