Infineon Technologies 所处的行业以需求波动大、产品交付周期长和资本投资高而著称。他们提供半导体和系统解决方案，专注于满足全球不同客户的现代社会需求，包括汽车制造商、工业电子公司、芯片卡和安全企业以及信息和通信技术领先企业。该公司在感知和应对需求变化的同时，还要完成一项艰巨的任务——平衡其 20 多家工厂的全球产能。
成功案例
Infineon Technologies 英飞凌
销售与运营规划
Infineon 带来无限可能
公司案例
业务挑战
创建统一、多维度的销售和运营规划流程，促进全球协作，使公司能够快速响应市场变化。
解决方案
Infineon 测试了众多供应商的销售和运营规划 (S&OP) 解决方案，最终选择了 Blue Yonder 的 S&OP，以打造既能提供可靠的需求预测，又能制定切实可行的生产计划的集成解决方案套件。Infineon 评估所有解决方案后发现，唯有 Blue Yonder 的 S&OP 解决方案能够满足产量规划和生产成熟度方面的需求。
“我们的新解决方案对 Infineon 来说是一场革命，因为通过 S&OP，我们能够将许多单一流程整合到一个工具中。现在，我们可以将需求规划活动与产能计算和产能确认结合起来，最终制定一个有约束力的计划。”
–企业供应链高级供应链工程总监
多维成果
“在使用 S&OP 解决方案之前，我们为内部客户提供的规划视图支离破碎。现在，我们可以将所有不同的规划视图结合起来。由于 S&OP 可与我们的其他 Blue Yonder 软件集成，因此它能作为一项综合解决方案，在满足长期预测需求的同时，满足短期生产计划的需求。需求、供应、产能和负载始终保持同步并协同计算，”企业供应链高级供应链工程总监表示。
解决方案优势
规划工作量减少 30%。预测交付周期从四周缩短至两周。规划错误减少高达 90%。预测调整幅度减少 10 倍。整体预测准确性有所提高。
“Blue Yonder 非常了解我们的业务。他们也熟知半导体行业的具体情况，这为我们的工作奠定了良好的基础。”
–IT 供应链管理副总裁
