联想在全球运营 30 家制造工厂，服务 180 个市场，以惊人的速度每秒生产三台设备。联想供应链数字化转型总监 Jingcan Xu 解释了 Blue Yonder 的解决方案如何成为联想数字化规划工作的核心支柱，覆盖需求与供应规划、工厂规划以及订单承诺等环节。其成果包括可衡量的收益，如预测准确性提高了 5%，准时交货率提高了 4%，交货准确率提高了 10%，库存周转率降低了 10%。
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Blue Yonder 帮助联想应对复杂的库存挑战
联想全球供应链数字化转型副总裁 Jack Fiedler 描述了 Blue Yonder 如何帮助联想实现供需匹配、模拟风险情景，并将物料在合适的时间分配到合适的地点。
联想集成业务规划与生命周期管理总监 Kevin Brandman 分享了 Blue Yonder 如何帮助联想在市场逆风中增强供应链韧性，以及 Blue Yonder 如何帮助联想为客户、员工和技术改进其流程。