Silk Logistics

成功案例

Silk Logistics

仓库管理,扩展第三方账单

Silk Logistics 优化仓库服务水平和成本

公司案例

Silk Logistics Holdings(简称为 SLH,澳交所代码:SLH)是一家澳大利亚企业,致力于为全球知名企业提供由技术驱动的一体化陆路物流服务,覆盖从港口到门口的全流程。SLH 的客户群包括快速消费品公司、零售商、工业制造商、农业公司和食品制造商。

业务挑战

SLH 的成功建立在卓越的客户服务之上,其中包括定制化的仓储流程。但随着该公司的发展,管理层意识到必须推动诸多仓库工作流程和任务的标准化、自动化和提速。SLH 需要采用强大、可重复且一致的仓库管理解决方案来取代旧系统,以提高运营效率,降低个性化服务的成本,提升整体客户满意度和客户留存率,并推动收入增长。

解决方案

3PL 仓储的增长意味着 SLH 要为现有客户提供卓越服务,同时能够持续、无缝地接纳新客户。Blue Yonder 的仓库管理系统专为实现这两个目标而设计。该解决方案不仅能够优化日常流程,还能让 SLH 通过可扩展的部署模板快速吸纳新客户。此外,SLH 还可利用 Blue Yonder 扩展的第三方计费功能,简化和自动化复杂的仓库开票任务。

“我们使用 Blue Yonder 的仓库管理解决方案创建了 ‘The Silk Way’,这是一种将人员、流程和技术相结合的独特方法,旨在为我们的客户提供定制化的、令人难忘的体验。Blue Yonder 能够实现流程标准化,从而提高效率和生产力——同时还支持为个别客户定制流程。Blue Yonder 还让我们能够快速调整任何流程,从而让客户满意又降低成本。”

— 首席信息官

加速客户入驻体验

“我们的新客户可以选择任何仓储服务商,因此我们致力于提供卓越体验,让他们永远都不想离开。这意味着要简化入驻流程,最大限度地减少运营变化、工作量和成本。多亏了 Blue Yonder,如今我们可以在 24 小时内为客户完成系统设置,具体时间取决于所需解决方案的复杂程度。这种灵活性是赢得新业务和留住客户的关键。”

简化第三方计费流程
“Blue Yonder 的仓库管理解决方案及其扩展的第三方计费功能让 SLH 能够事半功倍。旧的发票系统主要依赖人工操作,需要专门的团队每周整理发票并将其发送给客户。团队成员往往需要耗时数日甚至数周,才能核对完账单数据。借助 Blue Yonder 的全集成解决方案,我们每周最多可处理逾 500,000 笔的账单交易,并能在三天内将其转换为发票条目。如今,我们的发票开具流程已完全自动化,发票能更快地送达客户,这意味着 Silk 能更快收到付款,面临的账单纠纷也大幅减少。”

解决方案优势
Blue Yonder 的仓库管理解决方案使 SLH 能够快速适应变化。该公司可以持续优化任务,设定优先事项并重新配置工作流,从而满足每个客户不断变化的成本和服务需求。Blue Yonder 仓库管理解决方案也让 SLH 能够标准化运营流程,同时提供个性化的体验和定制化服务。该解决方案使 SLH 能够将客户需求放在首位,提升整体客户体验,同时保持高效运作与成本效益。此外,Blue Yonder 仓库管理解决方案直观易用且灵活,使 SLH 能在 24 小时内让新客户轻松启用其仓储服务。

“当我们在外面与客户谈论 Blue Yonder 时,它在市场上确实很有名。说到底,Blue Yonder 上榜 Gartner 的 WMS 魔力象限报告带来的权威认可,确实有助我们促成销售。这让客户感到安心,并确信我们所使用的是世界一流的尖端技术。Blue Yonder 使我们从竞争对手中脱颖而出。”

— 首席信息官