Watco 成立于 1983 年，在北美和澳大利亚运营着一个多元化的短线铁路、码头和港口网络。该公司增长最快的部门是其物流部门，成立于 2014 年，凭借以客户为中心的文化和运营规模，已跻身顶级服务提供商之列。
成功案例
Watco
Dynamic Price Discovery and Transportation Modeler, part of Transportation Management
Watco 通过采用 Blue Yonder 提升了生产力并改善了客户关系
公司案例
业务挑战
Watco 的目标是改进对承运商运费的管理，摒弃手动流程，转向市场费率的自动化处理。
解决方案
Blue Yonder 的动态价格发现功能使 Watco 能够向客户提供实时市场价格，每月处理超过 1500 条货运费率。可以实现现货报价的快速响应，并保证有足够的运力满足客户需求。借助 Blue Yonder Transportation Modeling，该公司实现了日常处理能力的提升、复杂物流路径的优化，并减少了碳排放
“我们将客户 Watco 与 Blue Yonder 之间的关系视为协同共建的生态体系，大家齐心协力，共同寻找效率提升和绩效改进的方法。物流是一项团队运动，Blue Yonder 帮助我们与客户实现无缝合作”
–Watco 物流销售高级总监 Chase Downing。
将手动流程转变为先进的物流运营
Watco 是一家非常以客户为中心的企业，他们始终专注于满足客户的需求。通过与 Blue Yonder 集成，该公司可随时随地为客户提供实时服务。
Watco 通过应用 Blue Yonder Dynamic Price Discovery 技术，为客户提供实时市场货运费率，并通过保障运力供应满足客户需求，从而在竞争中赢得显著优势。Watco 大幅提高了生产率，每月处理超过 1500 份费率请求，并提高了费率准确性，使其能够即时应对市场波动，节省了生成货运装载所花费的时间。
为了优化其货运网络，Watco 使用 Blue Yonder Transportation Modeling 实时调整货运路线。这使其能够提高成本效益、提高效率，并通过缩短卡车路线来减少碳排放和燃料消耗。公司可以快速模拟数字运输路线，精简驾驶员的调度能力，优化货物装载，并在运营中注重可持续发展。
Shifting to a streamlined business approach
在通过 Blue Yonder 积累了为客户服务的经验后，Watco 对未来的发展感到兴奋。该公司感到有能力通过 Blue Yonder 继续这一伟大的增长故事，拓展新的关系，并简化高接触任务。这使 Watco 有更多时间专注于客户关怀和与客户的战略性对话。
“Blue Yonder 正在增强我们的物流战略，优化我们的运营，使我们能够更好地服务客户。我们在日常任务和战略参与方面看到了实实在在的改进。”
–Watco 物流销售高级总监 Chase Downing。
Noatum Logistics, a global integrated logistics company, needed to swiftly expand and innovate its logistics operations in the UK. Working with Blue Yonder partner ModernLogic, it deployed Blue Yonder WMS at two new UK sites. The successful deployment of WMS has led to greater capacity handling and a reduced dependency on manual labor.
作为北美最大的私有第三方物流供应商，Kenco 准备采用全新的仓库管理解决方案。观看信息技术副总裁的分享，了解 Blue Yonder 如何帮助 Kenco 实现其目标–并在实施后的数周内达到全面生产力。
FleetPride needed a WMS to direct work and labor utilization related to task sequencing for pick-pack-ship and receiving. With Blue Yonder WMS, the company now has consistent, scalable warehouse operations, standardizing workflows and roles across its distribution centers.
