商品财务规划
了解领先的零售商如何将财务目标与库存战略结合起来——减少降价、提高周转率，并信心十足地制定计划。
- 商品财务规划
现代商品销售始于更智能的计划
当今的商品销售是一种复杂的平衡行为，涉及财务目标、不断变化的客户行为和运营现实。
Blue Yonder 的 MFP 确保您的产品战略以现实世界的财务目标和约束为基础，然后通过智能预测、AI 指导的计划以及可随市场变化灵活调整的自动化工作流程将其付诸实践。
减少库存
基点利润率提高
销售额增长
高效且大规模地将库存策略与财务结果联系起来
始终保持同步的计划
通过能够自动对绩效、库存或策略变化做出反应的工作流程，保持财务、商品、分配和分类计划的一致性。事件驱动的更新确保自上而下、自下而上和季节性计划保持连接，消除延误、人工调节和不一致。
您可以通过 Blue Yonder 实现的目标
减少人工操作，专注于重要事项
自动创建、协调和更新计划，以便减少团队在电子表格上花费的时间，将更多的时间花在制定推动增长和利润的决策上。
在动荡的市场中保护盈利能力
Blue Yonder 可以在潜在风险触及您的底线之前及早预警。优化降价，适应需求变化，使库存策略与所有渠道的利润目标保持一致。
在不牺牲准确性的前提下加快决策速度
利用实时数据和自动化规划工具，做出更快、更明智的决策。即时调整采购开放、促销和库存投资，以保持市场领先地位。
每个人都能从更智能的编排中受益
首席商品官
更快地采取数据支持的行动，以推动品类的表现和盈利能力。
利用人工智能驱动的品类洞察优化产品组合和投资
利润驱动决策
通过更智能的定价、预测和库存调整提高利润
协调、加速执行
通过统一、实时的计划加快各团队的决策速度
深受品牌喜爱，得到分析师认可
For the 12th time in a row, Blue Yonder has been named a Leader in the Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions report. Blue Yonder has been recognized for our Ability to Execute and Completeness of Vision. This year Blue Yonder is the company positioned farthest to the right in Completeness of Vision.
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