BIC 的客户每天购买 3200 万件 BIC 剃须刀、打火机和促销产品。要确保 BIC 在合适的位置提供合适的产品以满足这一巨大需求，就需要进行精确规划。为了实现这一目标，BIC 最近在其夏洛特包装工厂部署了 Blue Yonder 的工厂规划和排序应用程序，用自动化流程取代了手动安排生产计划。在这段视频中，BIC 全球规划系统经理 Cindy Banks 解释了这一系统提供的生产可视性如何使 BIC 实现跨部门协作，从而通过每周减少一到两次转换，将转换时间缩短 40%。
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BIC 的客户每天购买 3200 万件 BIC 剃须刀、打火机和促销产品。要确保 BIC 在合适的位置提供合适的产品以满足这一巨大需求，就需要进行精确规划。为了实现这一目标，BIC 最近在其夏洛特包装工厂部署了 Blue Yonder 的工厂规划和排序应用程序，用自动化流程取代了手动安排生产计划。在这段视频中，BIC 全球规划系统经理 Cindy Banks 解释了这一系统提供的生产可视性如何使 BIC 实现跨部门协作，从而通过每周减少一到两次转换，将转换时间缩短 40%。