资源配置和劳动力管理

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解决方案

资源配置和劳动力管理

实现卓越运营,扩大市场份额,增强盈利能力,同时在快速发展的市场中保持竞争力。

仓库工人
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从仓库到零售店的智能劳动力管理解决方案

激励您的员工并提升其潜在能力

使您的人员配置需求与劳动力技能和可用性相匹配。评估并成功提高质量、安全性和生产力。通过员工敬业度计划提升绩效。

为客户带来经过验证的成果

仓库工人
0%

减少劳动力成本

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降低离职率

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提高员工参与度

深受品牌喜爱,得到分析师认可

Blue Yonder 成为 Nucleus Research 2024 年劳动力管理价值矩阵的领导者

Nucleus Research 徽标

能力

转变员工管理方式

店员

通过优化库存和店员配置来提高客户满意度

Blue Yonder 的门店劳动力管理解决方案可确保产品库存充足、分类合理、供应充足,从而履行供应链承诺,提高客户满意度。

产品截图
仓库劳工

深入了解如何提高员工敬业度和绩效

Blue Yonder 劳动管理系统提供了加强员工参与度和提高绩效所需的详细洞察力。

资源和劳动力

好处

调动、赋能和协调员工队伍

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使劳动力与供应链相匹配

通过更加紧密地协调劳动力可用性和购物者需求,优化劳动力的生产力并降低成本。利用周中排班调整和员工自助服务提高适应性。
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提升员工的绩效潜力

通过标准方法和员工激励机制,发掘流程改进机会并奖励生产率,培养高绩效文化。
奖杯

实现最重要的目标

通过自动洞察目标和资源能力,动态地指导上下文活动,以更好地实现您的优先事项。
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使劳动力与供应链相匹配

利用来自整个供应链的优化数据,做出更明智的劳动力调度决策,从而改善劳动力分配。

案例研究

资源配置和劳动力管理的成功案例

    • Harris Teeter 的劳动力管理创新
      Harris Teeter 的劳动力管理创新

      从 1960 年开设第一家杂货店直至今日,Harris Teeter 立于不败之地的秘籍就是创新。无论是在北卡罗来纳州开设第一家全空调杂货店、提供创新的葡萄酒和啤酒吧,还是追求类似 Uber 的移动轮班,创新都是 Harris Teeter 的核心文化。他们希望劳动力管理解决方案也能达到同样的创新水平。了解他们是如何通过 Blue Yonder 实现这一目标的。

    • DSC Logistics 通过优化劳动力管理,使 50 个配送中心的可变劳动力成本降低了 20%
      DSC Logistics 通过优化劳动力管理,使 50 个配送中心的可变劳动力成本降低了 20%

      DSC Logistics 将劳动力管理视为一项关键任务,其重要性与为客户接收和运送货物的能力同等重要。该公司通过实施劳动力管理,将整个物流网络的可变劳动力支出减少了 20% 以上。

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