El Palacio de Hierro


El Palacio de Hierro 面临的挑战是,客户对 100% 产品供应率以及快速准确交付订单的要求不断提高。再加上公司发展迅速,商品种类繁多,其配送中心运营繁忙的原因也就不言而喻了。
他们在墨西哥城的配送中心通过预约方式接收供应商的货物以及进口货物,并提供库存储存、门店补货和交叉配送功能。它还能直接向客户和门店发货,并处理门店和客户退货。该配送中心设有超过 19,000 个店面和货架存储点,用于分拣送货上门和门店补货的订单。Blue Yonder 的仓库管理功能支持所有这些操作,具备显著的成本和吞吐量优势。
业务连续性
实施 WMS 的首要目标是通过消除系统停机时间来实现业务连续性。“对我们的组织来说,最显著的优势是通过 Blue Yonder 工具实现运营稳定性。过去,我们曾经历重大运营故障,导致服务提供商等待时间过长,甚至造成运营中断。自实施该系统以来,我们已实现了这一稳定性目标。”
改善客户服务
El Palacio de Hierro 的另一个目标是提升多个职能的运营效率和准确性,以改善客户服务,同时支持积极的五年增长计划。这一项目的实施显著提升了库存可见性和准确性,提高了劳动力生产率,并大幅缩短了面向客户和门店的订单交付时间。
解决方案优势
100% 库存可见性将库存错误率降低了 75%,并将库存准确性提高到 99.96%。劳动力生产率提高了 30%,每年可节省 58 万美元。订单拣选准确率提高到 99.78%。订单响应时间大幅缩短,客户订单的交付时间缩短了 30%,门店交付时间则缩短了 25%。