Martin Brower

Martin Brower 管理着七类回收物流体系，包括纤维杯、废弃食用油和纸板等，借此创造减少废弃物、实现材料循环利用的宝贵机遇。这一专注举措助力客户减少过剩物资、提升回收效率，并推进可持续发展进程。Blue Yonder 的供需规划与履约解决方案，通过提升对预期废弃物数量及价值的可见性，帮助 Martin Brower 的客户简化回收流程并增强内部共识。

提高预测准确性并减少浪费
借助 Blue Yonder 的 AI 驱动的供需规划，Martin Brower 已将多余库存降至最低，提高了预测准确性，并增强了市场响应能力。关键解决方案能力（包括机器学习预测、约束供应计划及促销规划）帮助企业根据实时需求波动与多元利益相关方优先级来精准调配供应。这些解决方案还提高了运营效率，加强了公司对减少浪费和可持续发展的承诺。Senter 解释说：“Martin Brower 利用 Blue Yonder 的供需规划解决方案来支持我们的可持续发展解决方案，并生成更准确的预测，最大限度地减少库存过剩。Martin Brower 的专业团队与 Blue Yonder 履约解决方案协同合作，高效完成法国、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰及美国境内分销中心与餐厅客户的补货任务，助力实现最优库存水平，同时减少浪费与温室气体排放。”

利用人工智能优化预测和库存管理
需求分类功能显著增强了企业的趋势识别能力，在优化库存水平、减少过剩库存的同时，使预测准确率最高提高了 2.5%。因此，Martin Brower 在某些市场的预测准确性超过了 95%，增强了预测需求、优化库存和提高决策水平的能力。

供应链调整有助于减少预测异常，最多可削减 25% – 40%的人工工作量。通过 Blue Yonder 的需求响应功能，这些调整有助于 Martin Brower 对不断变化的需求信号做出动态响应，从而提高准确性和效率。预测配置功能的优化也有效简化了运营流程，使处理时间平均缩短 30%。此外，借助 Blue Yonder 的促销规划与 AI 预测能力，Martin Brower 能更有效地适应市场变化，在精准契合需求趋势的同时，优化资源配置并提升客户互动体验。

利用全球数据分析来减少浪费
精准的数据洞察和先进的自动化技术在助力 Martin Brower 的客户实现可持续发展目标方面发挥着至关重要的作用。Blue Yonder 的需求与供应规划及履约解决方案解决了该公司数据分散的问题，有助于生成更可靠的预测，避免库存过剩。这些解决方案还能对库存水平和配送进行动态调整，从而提高规划效率、降低运营成本，并增强供应链的韧性。

Martin Brower 目前正在与全球十个国家的客户合作，寻找减少浪费的机会。这些举措包括与英国、中东及法国的餐饮客户合作，共同回收废弃食用油。利用 Blue Yonder 工具，Martin Brower 创建了数据系统和餐厅参与策略，以预测每家餐厅应产生的废物量并跟踪回收率。通过最大限度地回收废弃食用油，Martin Brower 可以与加工商合作，将其转化为生物柴油，用于为 Martin Brower 的卡车提供燃料。该项目不仅帮助企业降低运输成本、提升回收效率并减少排放，还使客户能够通过销售废油获得额外收益。

赋能可持续转型
这些举措的结果影响深远。在 Blue Yonder 的供需规划与履约解决方案的支持下，Martin Brower 的可持续资源管理方式使产品浪费最多减少了 30%，成本最多降低了 20%。该企业的创新回收计划更助力客户将原本废弃的产品转化为宝贵资源，从而开辟出潜在盈利机遇。

这一全面战略有助于实现循环发展目标，维护品牌形象，提升运营效率。它还凸显了 Martin Brower 对可持续解决方案的坚定承诺。通过优先采用环保做法，该公司减少了自身的环境足迹，为建设更绿色的世界贡献了力量。

Martin Brower 与 Blue Yonder 的协作彰显出强大协同效应，共同推动经济效益与环境效益的双重提升。两家企业正携手铺就通往更可持续、更盈利未来的道路，充分彰显创新与负责任商业实践的价值。