作为移动出行领域的全球领导者，米其林已通过 Blue Yonder 对其履行能力进行了数字化转型，为公司大规模转向 SaaS 做好了准备。该制造商已成功实施Blue Yonder基于 SaaS 的履行解决方案，该解决方案是 Blue Yonder 供应计划解决方案的一部分。该项目由 Blue Yonder 的全球专业服务和米其林的供应链转型团队实施。
第一个 SaaS 转型项目是针对米其林的 Camso 部门，该部门生产和供应越野车产品，包括用于物料搬运、建筑、农业和动力运动行业的越野轮胎、车轮、橡胶履带和履带系统。该公司的高性能产品专门设计用于满足非公路用车市场中每种应用的独特移动需求。米其林希望制定分阶段的计划，以同步从供应商、配送中心到商店的补货，因此他们向其值得信赖的供应链解决方案提供商 Blue Yonder 寻求帮助。
借助 Blue Yonder，米其林能够：
- 通过使整个网络的供应与需求保持一致来提高库存利用率。
- 促进整个供应链的决策，从确定供应商的最佳产品数量到规划和安排运输负荷，再到补充和优化整个分销网络的库存。
- 让工厂、区域团队和物流团队更好地了解可用供应，从而推动改进的规划决策。
- 在项目第二阶段，米其林将把解决方案的覆盖范围从 10,000 个商品位置大幅提升至 35,000 个商品位置。
“我们与 Blue Yonder 有着长期且值得信赖的全球合作关系，因此我们知道他们是能够帮助我们实现目标的合适的供应链解决方案提供商。履行解决方案的成功实施帮助我们将供应计划流程从分散的流程推进到更加集中的流程，从而提高了员工体验以及计划和做出准确决策的能力。我们期待与 Blue Yonder 合作开展未来项目，继续我们的供应链转型，”米其林全球供应链工程副总裁 Camille Demarquilly 表示。
Blue Yonder 的履行解决方案使米其林能够通过将正确的库存放置在正确的配送中心和商店来实现销售额最大化。先进的“感知与响应”算法使米其林能够适应需求信号的日常变化，帮助其避免代价高昂的缺货和库存过剩，同时提高库存周转率和整个网络的产品销售率，从而提高利润率。
“Blue Yonder 的全球专业服务部门很荣幸能够在米其林实施第一个基于 SaaS 的解决方案。通过利用基于 SaaS 的履行解决方案，米其林将能够更快地访问其数据并做出更快的决策，以优化其库存并改善业务成果，”Blue Yonder 全球专业服务高级副总裁兼总经理 Ari Sengupta 表示。
“作为米其林值得信赖的供应链提供商，我们很自豪他们信任我们，并由我们为他们实施这个首个灯塔 SaaS 项目。得益于 Blue Yonder 解决方案的成功实施，米其林能够利用预测和最终消费者需求信号来创建优化的多层次补货计划，这极大地促进了其业务并减少了库存过剩。我们期待与米其林一起实施新的 SaaS 解决方案并将现有解决方案转变为 SaaS，”Blue Yonder 全球制造总裁 Terry Turner 表示。