高级计划和调度

解决方案

高级计划和调度

Blue Yonder 的供应链解决方案(从 flexis 收购)将生产计划和调度数字化,使制造运营以及销售和运营执行流程更加动态和透明,并成功应对供应链瓶颈。

利用实时数据进行规划

通过敏捷的综合生产计划增强弹性并提高效率

了解智能高级计划和排程如何改变制造商的生产效率。

Blue Yonder 扩展制造行业的能力

2024 年 2 月,Blue Yonder 收购了 flexis,这是一家拥有 25 年以上经验的技术提供商,专注于生产优化、运输规划与执行。通过此次收购,Blue Yonder 为汽车制造商和工业制造商提供服务的能力得以拓宽并深化(尤其是那些拥有高度可配置产品和广泛供应商网络的制造商),同时为当今制造和电子商务挑战提供了灵活的解决方案。
特性与功能

自动化规划、排序和调度,实现端到端的实时可见性

灵活优化和管理订单时间表

使用工作流程中的销售和生产视图来均衡分配订单,并根据可配置的约束条件和早期故障检测优化计划。如果需要,您可以轻松地手动重新安排。

根据实时资源视图进行规划

概览所有资源,根据现有的工厂、人员、材料和工具制定生产计划。将计划与实际反馈进行比较,轻松创建假设情景并安排修改。所有操作均在线进行,由数字孪生模型验证。

规划和优化订单序列

创建跨生产流程的最佳序列(珍珠链),以均匀分配工作、平滑装配时间、防止瓶颈,并在发生意外事件时可视化规则违规情况。从经过验证的规则库中选择标准规则,并根据各个流程配置限制。

实时可视性以实现最佳资源利用

借助能够实时提供端到端可视化的精确软件,即使是最苛刻、变量最丰富的生产流程,也能平衡资源的最佳利用,从而每次都能可靠地满足客户的要求。

稳定、高效、优化的生产流程

通过实时监控每日、每周和每月计划,持续调整生产流程,以提高生产效率、稳定流程,并通过增加产量和减少返工来优化成本,实现生产流程的精简及生产率的提高。

客户更满意,利润更丰厚

将吞吐量提高最多 20%,实现序列稳定性高达 100%,并将返工减少最多 50%,以使生产流程更具盈利性,提高利润率并提升客户满意度。

深受品牌喜爱,得到分析师认可

Blue Yonder 被评为 Gartner® 魔力象限™ 供应链规划解决方案领域的领导者

与 Blue Yonder 一起更聪明地工作

生产计划员

通过 Blue Yonder,您可以在故障、问题和规则违规发生之前检测到它们,以便您可以及早发现瓶颈并灵活应对,无论您的流程有多复杂。

确保高效利用和最佳生产流程

通过实时查看资源提高利用率,稳定生产流程,并通过优化的生产和分销工作流程减少返工。

提高客户填充率并实现盈利

通过均匀分配工作内容来提高生产率,从而在向客户提供可持续报告的同时,可靠地改善交货日期。

在组织内提供更好的信息

获取所有生产活动的实时视图,为销售和生产团队提供短期、中期和长期订单的准确信息,以确保 S&OE 流程的顺畅进行。
案例研究

高级计划和排程成功案例

  • PACCAR 在美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚、荷兰、巴西和英国生产 Kenworth、Peterbilt 和 DAF 品牌卡车。它需要一个先进的生产调度系统,以使其复杂的运营与不断变化的全球需求相匹配。

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