需求计划

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解决方案

需求计划

借助需求计划工具,运用人工智能、机器学习、市场验证算法和智能洞察,在提升客户服务水平的同时降低库存。

概述

高精度规划带来的好处

Blue Yonder 大大提升了对需求驱动因素和客户行为的理解,从而提高了规划人员的工作效率和库存管理水平。
双手拿着手机
需求计划
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降低缺货率

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预测准确性水平

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减少浪费

特性与功能

一种基于微服务的新需求规划方法

通过高级分析实现精确预测

利用统计方法、机器学习和人工智能的综合能力,实现准确的需求感应和预测。
需求预测

通过协作规划提升预测准确性

利用多维分析和规划来缩小差距,并实现必要的沟通和协作,以提高预测准确性和优化库存。
共识需求规划

通过明确的需求驱动因素来加强预测

使用我们的透明盒方法了解需求的潜在因果因素,提高预测的可信度。
更高的需求透明度

外部预测和强大的自动化

通过处理数以百计的内部和外部信号,体验最高程度的自动化,从而得出无偏见的预测,并做出有利可图的业务决策。

主要优势 

这就是您可以通过 Blue Yonder 实现的目标 

通过先进的 AI 和 ML 提高预测准确性

利用 Blue Yonder 的认知需求计划,企业可将预测准确率提高 12%。通过集成专利算法和先进的机器学习模型,该解决方案可确保需求预测不仅高度准确,而且可靠。AI 驱动的特征工程可加快决策速度并优化预测精度。
图形上的笔

提高效率和节省成本

认知需求计划可使规划人员的效率提高 75%,成本和费用降低 50%。这是通过日常任务的自动化和需求驱动因素的实时模拟实现的,使规划人员能够迅速而有策略地做出反应。此外,该解决方案还能节省大量费用,例如通过一次性减少库存,可节省 30% 的费用。
机械臂

协作和统一的规划与战略决策

Blue Yonder 的解决方案通过将销售、营销和运营的输入整合到一个统一的流程中,增强了协作共识规划。这种多维分析提高了可视性,使决策更快速、更明智,从而使收入增加了 2%,毛利率提高了 1.5%。
装有箱子的货运车

与 Blue Yonder 一起更聪明地工作

男人

需求计划员

获得准确的预测,确保在正确的时间提供正确的产品,最大限度地减少缺货和积压。
提高盈利能力

通过微细分需求和人工智能驱动的预测,实现更高的可用性和更低的成本。

优化库存,减少浪费

根据市场调整库存部署,减少库存过剩和缺货,进而减少供应链中的浪费。

增加收入

通过更准确地了解市场和提高客户满意度,实现收入增长。

案例研究

需求规划成功案例

    • City Plumbing 通过增加生产力、效率和可持续性措施将入站接收时间缩短了 20%
      City Plumbing 通过增加生产力、效率和可持续性措施将入站接收时间缩短了 20%

      City Plumbing 的电子商务发展迅猛,需要将货物送至客户家中和零售点,因此需要找到一种方法来优化其传统的仓库系统。Blue Yonder 的仓库管理系统使他们提高了可见性和响应能力,从而将入库收货时间缩短了 20%,提高了流程的准确性和效率,并提升了服务水平和盈利能力。

    • Morrisons 利用 Blue Yonder 补货和需求计划解决方案将货架可用性提高了 30%
      Morrisons 利用 Blue Yonder 补货和需求计划解决方案将货架可用性提高了 30%

      对于英国杂货零售商 Morrisons 来说,为其 1100 多万客户提供服务首先要确保将恰当的产品放在恰当的位置。了解 Blue Yonder 如何帮助该组织提高其 500 家门店 130 个品类 29,000 多个 SKU 的货架可用性。

    深受品牌喜爱,得到分析师认可

    Gartner 标志
    Blue Yonder 在 Gartner® 供应链计划解决方案魔力象限™中被评为领导者

    相关资源

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