重塑零售业，统一品类管理

前进之路：齐心协力规划

打破孤岛

答案在于采用一个统一的平台，将所有规划功能（从类别管理到供应链执行）整合到单一事实来源。这种统一的方法可以实现：

• 补货和分配之间的无缝移动：利用人工智能驱动的预测来无缝准确地处理库存的推拉推。
• 整体产品管理：组织可以根据产品特性定制补货方法来管理多样化的产品组合，同时保持一致的战略。
• 互联决策：品类经理和供应链规划人员可以结合人工智能驱动的洞察力同时进行规划，在变化发生之前了解其影响。

关联品类管理的影响

品类管理是供应链规划、营销和店内执行之间的纽带，可带来一致的结果和更好的客户体验。通过连接整个企业的品类管理，零售商可以：

• 获得可见性：获取有关库存、趋势和客户行为的实时洞察，以便做出更明智的决策。
• 确保一致性：使用自动化在所有地点统一执行策略。
• 快速适应：通过更快地调整品种、布局和定价来应对市场变化。
• 大规模优化：利用智能工具简化运营并提高盈利能力。

互联的品类管理使零售商在当今快速变化的市场中保持敏捷、协调和优化。

统一规划的价值

统一规划的成果不言而喻：

• 品类经理效率提升高达 50%
• 销售额最多增加 5% 。
• 缺货情况减少高达 25% 。
• 利润增加高达20%

现在是前进的时候了

零售商面临一个关键的选择：继续依赖分散的系统和点解决方案，还是投资统一规划功能的单一平台。

当今零售环境的要求超出了过去的工具所能满足的范围。通过打破品类管理和供应链规划之间的隔阂，零售商可以创建更具响应性、更高效、更有利可图的运营，真正满足现代消费者的需求。

零售业的未来成功不在于点解决方案，而在于促进无缝协作的统一平台。立即预约电话，了解 Blue Yonder 如何帮助转变您的组织。