作为智利最大的酿酒厂，Compañía Cervecerías Unidas S.A. (CCU) 努力优化其仓库运营，以便将高服务水平与盈利能力结合起来。该公司为智利各地约 115,000 名客户配送啤酒、软饮料、葡萄酒和白酒。这些订单中约有 70% 由 CCU 位于库劳马的配送中心 (DC) 完成。
成功案例
Compañía Cervecerías Unidas
仓库管理
Compañía Cervecerías Unidas
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CCU Chilé 在订单量增长 30% 的同时，还能保持较高的客户服务水平。虽然许多企业会增加新的人员和新的空间来适应 30% 的增长态势，但 CCU 能够保持其先前的资源投资，目前其库劳马配送中心的利用率已超过 95%。得益于新的仓库管理功能，该公司可以专注利用资源来满足其客户的需求，并以最高效的方式交付产品。
优化资源
作为实施工作的一部分，CCU 力求最大限度优化设施内的资源配置。为了维持或提高配送速度，同时支持库劳马仓库新增的业务量，该公司需要确保充分利用其人员和流程。
扩展
事实证明，在库劳马设施中实施仓库管理系统大获成功，CCU 现在正将该解决方案推广到其他配送中心。“目前，我们正在智利和阿根廷的所有设施中实施该解决方案，预计将在线提供所有配送中心的信息。”
解决方案优势
利用现有设施和人员，将订单量提高 30%。位于库劳马的主配送中心实现了 95% 的利用率。加强了对所有配送中心功能的控制，并提升了整个设施内所有库存的可见性，很快就能覆盖所有设施的库存。优化对人员、空间及其他资源的投资。
Blue Yonder 的专长
CCU 之所以选择 Blue Yonder，是因为它在南美洲拥有经过验证的专业知识和成功经验。“在将该解决方案应用到公司的运营流程之前，我们曾与 Blue Yonder 的部分客户交流，以了解他们的体验。我们意识到 Blue Yonder 在我们行业拥有丰富的专业知识，并且对供应链问题有着非常深入的理解。”
实施解决方案期间，CCU 依靠 Blue Yonder 及其合作伙伴 STG Chilé 提供教育和培训服务。“员工教育和培训是软件实施的核心组成部分。”
“Blue Yonder 现在是我们公司的战略合作伙伴。我们希望不断改进该解决方案的应用，而 Blue Yonder 正好能提供帮助。”
