Lenzing Group 总部位于奥地利,为全球时尚行业提供优质特种纤维。其植物纤维素纤维可用于生产纺织品和非织造产品,以创新特性而闻名,且对环境的影响小于传统材料。
成功案例
Lenzing
销售与运营计划(S&OP)


为了找到解决方案,Lenzing 与 Blue Yonder 建立合作,在其生产运营以及销售、营销和财务活动中实施销售与运营规划 (S&OP) 方案。
该公司的目标是构建极其精准的端到端规划流程,精确匹配需求和供应,最大限度减少低效问题并提高盈利能力。S&OP 采用跨职能方案实现集成式业务规划,以满足这些需求,该方案可统筹供应链中的所有环节,共同聚焦于满足各个市场的需求,同时兼顾当前和长期战略目标。
此次实施标志着这家拥有 80 年历史的公司迈出了数字化转型的第一步。Lenzing 抛弃了 Excel 电子表单等现有商业工具和人工密集型流程,转而采用专门构建的解决方案,以管理复杂的全球业务模式。其跨职能团队首次通过灵活、协作的流程汇聚在一起,使用整个公司共享的单一数据集开展工作。
这种新的透明度和可见性帮助 Lenzing 的利益相关方了解客户和最终消费者的需求,从而做出更准确的预测,最终构建更敏捷、响应更迅速的供应链。
解决方案优势
提高可见性,从而带来更高的预测准确性和更好的决策。提高盈利能力和资源利用率。跨职能协调和员工认同达到新水平。