Oriflame 是一家直接面向消费者的美容公司，业务遍及 60 多个国家，准备将业务提升到新的水平——但需要帮助，以确保他们能够跟上需求、减少波动并提高知名度。请听该组织的管理总监介绍 Blue Yonder 如何帮助 Oriflame 实现关键目标，包括降低库存水平和提高服务水平。
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Oriflame 通过需求规划和履行解决方案将库存水平降低了 25%，服务水平提高了 10%
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