Amway 于 1959 年在密歇根州的阿达市成立，如今门店已遍布全球。该公司的健康、美容和家居护理产品在全球 100 多个国家销售，年销售额超过 80 亿美元。
成功案例
Amway 安利
供应链规划与执行
Amway 的全球供应链依托于 Blue Yonder 系统运行
公司案例
业务挑战
随着 Amway 向新地区拓展业务，其供应链和物流流程变得缺乏一致性。Amway 与 Blue Yonder 长期合作，采用了多项规划与执行解决方案，这有助于整合其全球供应链，使运营成果更加稳定。近期，Amway 开始将 Blue Yonder 的解决方案迁移至软件即服务（SaaS）交付模式，以在最大限度提升速度、产能和灵活性的同时，降低 Amway 的总体拥有成本。
解决方案
“Amway 要管理超过 22.1 万个需求预测单元，而这些产品在全球 100 多个国家的区域需求是不断变化的。Blue Yonder 的规划与执行引擎帮助我们及早察觉需求变化，并通过相应调整生产、仓储和运输计划来做出应对。即便在充满不确定性的环境中，我们也能重新调整全球供应链，以保持盈利。”
“无论消费者是想在实体店购物、在线购物、直接下单、到店自提还是选择送货上门，我们借助 Blue Yonder 的解决方案，能够对分布于 40 个国家的 38.8 万个库存单位以及供应链设施进行规划、执行和灵活履约。随着情况的变化，我们可以迅速重新调配库存、人力和运输资源。在如今需求多变、需要不断调整的市场环境中，我们能够蓬勃发展。”
–首席供应链分析师
全球供应链流程标准化
“Amway 在其全球供应链广泛应用 Blue Yonder 的解决方案，包括在 50 多个仓库及相关运输网络进行部署。这使我们能够无缝共享规划和执行信息，规范日常流程，并确立共同的最佳实践。因此，我们能够最大限度地提高效率，即便面临供应链中断和需求波动，也能提升交付表现。而且，由于全球员工采用统一的操作方式，不受地域和文化差异影响，我们能够提供更稳定一致的服务。”
利用云计算的成本优势
“从本地软件托管模式转向云端交付模式，有助于 Amway 降低总体拥有成本，同时提升 Blue Yonder 解决方案的可扩展性。此外，我们的员工无需应对复杂的软件升级，就能享受到更优质的用户体验和最新的软件功能。”
解决方案优势
Blue Yonder 的供需规划能力能够整合并同步 Amway 全球市场的需求信号以及外部变量。从库存储备到实现库存周转率最大化，Amway 能够做出更精准、更具盈利性的决策。Blue Yonder 的供应链执行与履约能力帮助 Amway 平衡所有决定库存布局的因素，提前解决执行过程中出现的问题。这一过程会综合考虑需求信号、客户服务目标、安全库存政策以及供应链限制因素，同时还能保持较低的服务成本。Blue Yonder 基于微软 Azure 云平台的云服务模式，使 Amway 能够按需扩展业务规模，加快交付速度，并降低总体拥有成本。Amway 的 SaaS 交付模式使其能够实时进行整合、协调和执行操作，从而最大程度地提升响应能力。
“Blue Yonder 是 Amway 的长期战略合作伙伴。他们了解我们的业务以及我们想要达成的目标，并且能迅速响应我们的需求。我们近期向 SaaS 模式的转变就是一个很好的例子。我们能够无缝迁移各项功能，运营和服务均未受到任何干扰。在转型过程中，Blue Yonder 团队给予了我们极大的支持，响应也十分及时。”
–首席供应链分析师
