总部位于墨西哥的 Pacific Star 面临复杂的供应链挑战。这家食品分销商必须储存和运输 7,000 多种产品，将其配送给广大地区的餐馆、酒店和其他客户，同时管理三个需求截然不同的产品类别。
成功案例
Pacific Star
仓库管理
Pacific Star 成为供应链全明星
公司案例
业务挑战
干燥、冷藏和冷冻产品都必须在非常特殊的条件下储存，但该公司还必须合并订单和配送以保持低成本。对该公司盈利能力的最大威胁是仓库存货过期后造成的损耗。Pacific Star 的目标是优化四个仓库的库存管理实践，以提高准确性和生产力，改善服务，管理保质期并减少损耗。
解决方案
When Pacific Star started to use the warehouse management solution, they were able to perform a perfect item rotation, either through first in/first out or by sending out those items with a shorter shelf life first. This, in turn, resulted in decreased shrink levels caused by the previous incorrect rotation of items.
"我们的员工生产力比以前提高了约 75%，且获得了成本优势，从而拉动增长并释放资源，以便我们投资其他改进措施。”
——Pacific Star 仓库经理
提高准确性
“如今，我们的误差率低于 0.2%，而以前由于拣货失误，我们的误差率曾达到 4% 甚至 5%。处于技术前沿会让您在分拣过程中更胜一筹，特别是在准确性方面。现在，我们可以根据实际库存水平，满怀信心地制定计划。”—— Pacific Star 仓库经理
减少库存损耗
“通过改进我们的有效期管理和批次管理能力，我们的商品损耗减少了 85%。我们取得了极具竞争力的价格、高效的系统和高质量的服务。”—— Pacific Star 仓库经理
解决方案优势
仓库管理系统帮助 Pacific Star 实现完美的商品轮换，从而降低损耗率。仓库管理系统提供的详细报告可支持 Pacific Star 更高效地预测需求。通过轻松获取透明的消费数据，该公司还能更有效地制定补货计划，消除产品短缺现象。
“我们制定了一份我们所需的标准功能清单，仓库管理系统满足了其中 98% 的要求。此外，我们知道 Blue Yonder 是市面上领先的品牌。当我们拜访 Blue Yonder 的现有客户并观察其如何使用仓库管理系统时，我们确信这正是我们需要的工具。”
——Pacific Star 仓库经理
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随着增长率预计达到 521%，总部位于墨西哥城的高档百货连锁店 El Palacio de Hierro 意识到他们需要一个新的仓库管理系统来支持业务连续性和客户服务目标。Blue Yonder 的物流仓储管理能力支持了他们的增长和业务连续性，同时显著提高了库存的可视性和准确性，提高了劳动生产率，并大大缩短了向客户和店铺交付订单的时间。
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