Pepsico Latin America

“我们在一些国家的预测准确性级别超过 80%。除了降低成本，这还使我们能够更加高效地规划供应链资源，例如仓库容量和工厂利用率。由于商品价格不断上涨，而我们运输的是轻型货物，因此我们还需要最大限度地提高所有运输集装箱和拖车的容量。我们的 Blue Yonder 解决方案使我们能够将预测准确性与运营精确度相匹配。”

敏捷的供应链以更少的库存提供更高的服务： 

“Blue Yonder 正在帮助百事可乐拉丁美洲公司打造一个灵活、完全集成、具有弹性的供应链，能够立即对新信息做出反应。我们可以通过战略性地定位库存和重新调整工作重点来控制突发事件并抓住机遇。实际上，我们可以在减少一两天库存的情况下提高我们的服务水平。”

标准化流程产生成本和服务结果： 

“我们正在内部转型我们的供应链，使每个国家都有相同的流程、相同的数据质量、相同的界面、相同的工具。在 Blue Yonder 的帮助下，我们正在创建一个真正集成的端到端解决方案，实现运营标准化，从而最大限度地降低成本，提高速度和效率，并在全球范围内提供同样高水平的服务。”

解决方案优势

• Blue Yonder 的需求规划能力整合并同步了百事可乐拉丁美洲公司各个市场的需求信号和外部变量。从库存分期到最大限度地利用制造资源，公司均可以做出更准确、更有利可图的决策。
• Blue Yonder 的履行能力助力百事公司拉丁美洲分公司平衡决定库存布局的所有因素，包括需求信号、客户服务目标、安全库存政策以及保质期限制，同时还能将库存成本控制在较低水平。