Positec

成功案例

Positec

Replenishment

Positec 的成功方案

公司案例

Positec 总部位于中国苏州,主要为专业承包商和业主生产并销售家居装修工具。Positec 实现了行业领先的增长,目前在 12 个国家/地区拥有近 4,000 名员工。

业务挑战

在公司因其创新产品而成为头条新闻的同时,Positec 的高管们认识到,他们管理全球供应链的内部工具并不代表最先进的创新技术。Positec 缺乏综合预测工具和智能履约能力,无法优化库存水平和实现产品盈利部署。该公司的补货计划周期较长,大大延迟了响应时间,在区域配送中心层面缺乏切实的规划依据,而且整个全球供应链的可见度较低。

解决方案

由于部署了 Blue Yonder 系统,Positec 已将其手动计划和报告流程替换为自动化流程,并将其效率提升到新的水平。“技术和创新重塑了我们的业务。我们之前是一家依赖 Excel 和便利贴的公司。我们已经从数据收集阶段转变为切实分析数据。通过内部改进和部署解决方案相结合的举措,Positec 的供应链正在更高的水平上运作。” Positec 高级需求计划经理评论道。

“对 Positec 来说,交货速度非常重要。产品越快送到客户手中越好。我们将面向客户的准时交货率平均提高了 20%。”

——Positec 高级需求规划经理

提高预测能力

“我们当时面临许多挑战。在实施解决方案前,我们的预测准确性非常低。此外,客户订单准时交付率非常低,但安全库存却居高不下,” Positec 的高级需求规划经理表示,“我们当时面临许多挑战。在实施解决方案前,我们的预测准确性非常低。此外,客户订单准时交付率非常低,但安全库存却居高不下,” Positec 的高级需求规划经理表示,“我们认为,这套解决方案有助我们更高效地管理多个分销中心,并通过提供数据分析工具(特别是客户数据分析工具)来帮助我们提高预测准确性。” 

 

灵活能力

如今,Positec 能够对所有客户、地区和产品线进行综合预测。该公司还能为预测分配美元价值,包括新产品发布和零售促销活动等复杂事件。更重要的是,该公司对其需求预测的信心大大提高,因为目前的预测是基于全公司的协作,以及数据和分析。

“这些功能是我们销售和交付模式的理想解决方案。它能确保预测和计划团队能够在一个系统上处理不同模式的工作。” Positec 的一位高级需求计划经理表示。

 

解决方案优势

基于 BlueYonder 显著提高的预测准确性,Positec 已将其全球整体库存水平降低了 60%,从而提高了现金流。此外,履约周期缩短了 66%,使 Positec 在竞争激烈的行业中获得了显著的客户服务优势。订单履约周期也从 90 天缩短到 30 天。此外,该公司的交货时间更快且更可靠,这也使其成为零售合作伙伴的首选供应商。Positec 还将缺货成本降低了 80% 以上,从而提高了产品供应能力。

“对于 Positec 公司而言,Blue Yonder 软件的费用是合理的。我们已将库存减少了约 60%,借此提高现金流,同时全面提升预测准确性。因此,仅凭这些优势就足以证明这笔支出是值得的。Blue Yonder 非常了解我们的业务。Blue Yonder 在全球范围内提供的服务和支持都物有所值。”

——Positec 高级需求规划经理

Related success stories

  • 家居装饰零售商 At Home 采用了 Blue Yonder 的分配解决方案和服务,以优化其在美国 31 个州的 129 个门店的库存规划与分配。

  • 为基于不同门店形态与地域特性实现空间战略价值最大化,Promart 借助 Blue Yonder 的定制化优化能力,精准满足了多元化业务需求。

  • Australia Post 处理了 85% 的澳大利亚电子商务包裹,但退货是其众多零售客户面临的共同挑战。为了留住现有零售商并赢得更多的市场份额,Australia Post 需要一种市场领先的退货解决方案来满足各类零售商的需求。Blue Yonder 构建了一套定制的退货平台解决方案,为一系列模块化产品提供支持,从而为澳大利亚零售商、消费者和承运商提供世界领先的退货体验。

  • 在疫情期间,随着各国政府采取新的保护措施,情况每隔几天就会发生变化。这些波动对顾客需求和供应链产生了前所未有的影响,整个时尚零售业都受到了严重冲击。但利用 Blue Yonder 的生命周期定价功能,Bonprix 实现了零售商所需的灵活性和反应性,尤其是在危机时期。能够快速应对市场、库存和订单的变化,对数据进行生命周期定价分析,提出完全符合 bonprix 预期和业务目标的价格。