ThaiNamthip (TNT) 是可口可乐在泰国的装瓶合作伙伴。该公司生产和分销可口可乐全系列产品，包括可乐、芬达、雪碧、怡泉、A&W 根汁汽水、无糖可乐、Namthip 饮用水、水动乐、美汁源果粒果汁和 Fuze 茶饮。
成功案例
ThaiNamthip
仓库管理和劳动力管理
TNT 实现了渴求的仓库效率
公司案例
业务挑战
TNT 亟需优化仓库运营，以提升人员效率和实物资产的利用率，并尽可能减少失误。该公司的目标是使用快速的自动化流程取代耗时的纸质手工流程。
解决方案
作为供应链全面数字化长期计划的一部分，TNT 与 Blue Yonder 合作，快速实施其仓库管理和劳动力管理解决方案。
“在使用 Blue Yonder 的仓库管理和劳动力管理解决方案两个月后，我们的数据准确性便得到提升，货物交付更精准，客户服务也有所改善。因数据错误而退回的商品数量几乎降至为零。生产力也得到了提升。我们的设备和叉车的使用率变得更高。这些改进对我们的业务来说至关重要。
— 仓库主管
市场领导地位取决于供应链数字化
“TNT 目前是碳酸饮料市场的领导者。要想长期保持我们的市场地位，就必须继续投资新技术。Blue Yonder 的物流解决方案强大可靠，是全球公认的领先技术，如果能继续和他们合作，我们将可以打造出真正的世界一流供应链。”
无可挑剔的仓库执行：一项关键能力
“TNT一直在投资技术，这有助赋能员工并改进流程。然而，我们的仓库流程非常依赖人工，而且我们缺乏实现自动化的技术。Blue Yonder 让我们能够实现流程自动化，并减少人为错误。”
Blue Yonder 建立长期员工责任制
“Blue Yonder 为我们首个试点站点的设计、培训以及实施提供了支持，一切都完成地很顺利。我们还请 Blue Yonder 协助后续其他站点的推广工作。随着我们团队的壮大和员工责任制的建立，我们预计 Blue Yonder 的参与度将逐步降低。”
解决方案优势
Blue Yonder 的仓库管理解决方案是一个高度可扩展的实时解决方案，可帮助 TNT 优化员工生产力和库存流转的各个方面。该解决方案将仓库运营与扩展的供应网络进行整合和同步。Blue Yonder 的劳动力管理功能帮助 TNT 制定最佳操作规范和绩效预期，跟踪仓库活动以增强员工责任感，并帮助主管有效指导其团队。在统一的物流体系下，这些解决方案共同帮助 TNT 快速适应变化。该公司能够优化劳动力和有形资产，在正确的时间将正确的库存送到正确的位置，确保全程精准无误。
“我们选择 Blue Yonder 是因为它是仓库管理系统中的佼佼者。此外，Blue Yonder 还提供其他各种功能，能帮助我们在未来持续改进供应链。我们将 Blue Yonder 视为战略合作伙伴，它将帮助我们开发完整的端到端供应链。Blue Yonder 与我们紧密合作，在推动我们整个供应链的发展方面发挥着至关重要的作用。”
— 仓库主管
“我们的空间方法与 Blue Yonder 的空间规划能力相结合，优化了供货天数，提高了逐件商品的库存周转率，从而减少了多余库存，增加了零售商的现金流。我们还可以每年两次或更多次重新设置零售客户的货架图，这是许多竞争对手无法做到的。”- Dr Pepper Snapple 集团品类管理总监
太古可口可乐是太古股份有限公司的全资子公司，按全球销量计算，而太古股份有限公司是可口可乐公司全球第五大装瓶合作伙伴。太古可口可乐拥有 36 家装瓶厂和约 39,000 名员工，为超过 8.8 亿消费者提供 60 多个饮料品牌。公司利用 Blue Yonder 需求计划、供应计划和生产排序解决方案，推动统一的端到端计划流程。得到的成果包括更高的计划人员工作效率、更好的库存管理以及更好地了解需求驱动因素和客户行为。公司可以同时兼顾客户服务、成本和利用率，同时还能遵守复杂的生产限制。
