Blue Yonder 发布 2024 年第三季度公司亮点和第四季度行业洞察

新闻稿

Blue Yonder 发布 2024 年第三季度公司亮点和第四季度行业洞察

领先的供应链解决方案公司帮助零售商、物流服务提供商和制造商通过洞察第四季度的前景以及增强人工智能预测、管理和建模解决方案,在年底取得强劲增长

达拉斯 – 2024 年 10 月 31 日 – 数字供应链转型领域的领导者Blue Yonder Holding, Inc. (Blue Yonder)今天发布了其 2024 年第三季度公司亮点,以及对 2024 年第四季度最重要的行业趋势的见解。

季度公司亮点
2024 年第三季度,Blue Yonder 继续通过以下方式展示其在市场上的端到端实力:

  • 添加2024 年第三季度新增 31 个客户标识。选择 Blue Yonder 的新客户或在本季度扩大业务范围的现有客户包括:
    • 美洲: BJ批发俱乐部, CONA 服务有限责任公司 Crate & Barrel Holdings, Inc.、百事可乐拉丁美洲公司、RealCold、Sheetz、SRC Logistics、联合利华巴西公司、美国援助
    • 亚太地区/欧洲、中东和非洲地区: 邦宁斯,CE.DI。GROS、凯马特澳大利亚有限公司、可耐福、Sainsbury's
  • 完成对One Network Enterprises的收购。 此次收购使 Blue Yonder 的客户能够与供应链上下游的所有贸易伙伴实时协作并共享数据——从库存水平到原材料和成品的流动。通过加入 One Network 的商业技术,Blue Yonder 现在可以为客户提供多企业、多层网络生态系统;人工智能 (AI) 驱动的供应链助手,用于识别、监控、分析和解决问题;以及简化与贸易伙伴合作的流程。
  • 推出多项新产品功能和增强功能。2024 年 9 月,该公司向市场推出了一系列更新,旨在为客户提供尖端解决方案和服务,以优化其供应链运营、提高效率并推动可持续增长。更新的功能包括:
    • 提高整个供应链的运营效率和决策能力。在全渠道领域,Blue Yonder 推出了以下关键增强功能:
      • 智能再平衡器是一项新功能,可根据供需中断提供快速、自动的订单执行调整。它旨在快速获取新信息,并近乎实时地重新分配库存和履行流程。该功能可以根据当前数据而不是计划需求调整订单执行,并根据每个客户的可配置规则对订单进行优先排序。
      • 履行采购模拟器是 Blue Yonder Commits Service 的附加 SKU,可作为履行采购决策的数字孪生。它通过提供整个网络的精确库存时间表,允许用户模拟有或没有容量限制的订单履行场景。该工具可以根据业务目标配置规则,并帮助用户了解相互竞争的目标之间的权衡,从而允许模拟器实时应用新规则并根据历史数据测试多个“假设”场景。主要功能包括情况室团队协作工具、KPI 汇总和下钻功能、与商务套件的持续反馈集成以及用于实验的安全数字孪生环境。
    • 提高了操作性能和灵活性。在仓库管理领域,Blue Yonder 推出了增强物流运营的新功能:
      • Blue Yonder Warehouse Tasking 是一种云原生解决方案,它结合近乎实时的信息(如截止日期、资源能力和库存位置),以智能地优化仓库工作并根据可用资源协调任务。新添加的功能反映了非常窄通道的独特通行限制,允许拥有非常窄通道 (VNA) 卡车的客户利用仓库任务分配功能来确定向请求定向工作的 VNA 操作员呈现的最佳任务。
      • Blue Yonder Yard Management 是一种基于计算机视觉的解决方案,它使用摄像头、物体识别和机器学习 (ML) 来自动化门禁检查活动。它帮助物流服务提供商 (LSP)、制造商和零售商实现堆场运营的自动化、监控和集中化,以提高吞吐量、减少货物丢失并降低费用。得益于新的改进,客户可以在登机口到达和离开时将运输设备与仓库管理中的装运信息联系起来。堆场管理与仓库管理数据的即时连接会自动更新每个系统,并提供灵活性以实现独特的工作流程、消除工作时间并加快入站交付性能和出站服务水平。
    • 增强需求预测和规划人员生产力。Blue Yonder 认知需求计划智能地结合了可扩展的 ML 和统计技术,从根本上重塑了需求计划的基础流程。这种方法可以生成高精度、高质量、混合搭配的预测,从而提高规划人员的工作效率并降低供应链成本。该解决方案具有两项新的增强功能:
      • 协调服务简化了数据管理和维护,使规划人员能够在更高的聚合级别(如产品组或产品系列)维护价值和措施,并将这些数据继承到较低聚合级别的产品。此外,规划人员可以轻松地将需求计划分解为不同的粒度级别,以用于下游功能(如生产和运输),而不会损失保真度或计划质量。
      • 规划人员现在可以使用新实施的 ML 功能支持部分周的需求规划,该功能可以分解跨越两个月的整周的时间序列预测。用户界面也支持以这种方式查看和管理预测。
  • 凭借其在 29 个领域中的领先地位, 科技行业分析师报告。Blue Yonder 被收录在 Berg Insight、Forrester Research、Gartner、IDC、Nucleus Research 和 QKS Group 等公司的出版物中(请参阅下面的完整列表)。

行业洞察
进入今年最后一个季度,Blue Yonder 凭借其行业专业知识,分享了对客户最关心的话题的见解:

  • 食品通胀仍然是消费者和食品零售商面临的挑战。蛋白质(牛肉、家禽、鸡蛋等)和新鲜农产品的价格持续上涨,这使得消费者在选择零售商和品牌时更加注重价值。由于消费者继续以价值为基础进行购买,食品杂货零售商继续担心销售额和盈利能力的下降。供应链成本(投入、运输和效率低下)是造成食品杂货成本上升/利润下降的主要原因,因此食品杂货零售商应该寻找能够帮助他们更好地管理库存和货架摆放的解决方案。
  • 可追溯性将为新战略提供参考。采购透明度一直是消费者关注的问题,并且正在影响到食品杂货零售商。随着《食品安全现代化法案》将于 2026 年 1 月生效,食品杂货零售商现在必须找到方法来应对消费者驱动的需求和即将出台的政府法规的影响。同样,欧盟的法规正在推动许多产品类别采用数字护照。这两项要求都表明需要网络可见性和 n 层可追溯性。美国食品杂货零售商应该向全球同行,尤其是欧洲、中东和非洲地区的同行学习,看看哪些策略最有效。
  • 劳动力和旺季挑战与往年不同。成本波动、卡车司机需求量大以及运输量增加等经济状况对劳动力规划和培训产生了重大影响。为了解决这个问题,LSP 正在寻求优化 SKU,使其更贴近最终客户,并且比前几年更加针对品牌和客户的具体情况对员工进行交叉培训。
  • 回流和近岸外包正在影响物流运营。为了应对从亚洲到北美的回流和近岸外包现象,许多语言服务提供商正在考虑将履行和配送中心迁移到墨西哥和南美。这种现象正在高价值商品和消费包装商品中出现,因为企业试图优化其业务组合,以追求敏捷的混合战略,从而能够更快地响应市场状况并使其更接近美国需求市场。
  • 制造商正在寻求生成式人工智能工具来改善供应链洞察力。持续的地缘政治不确定性和气候相关事件以及全球需求疲软导致制造业供应链持续中断,促使制造商更加密切地关注其供应链运营。从汽车领域可以看出,汽车需求正在放缓,而快速消费品领域的竞争则日益激烈。制造商渴望了解更多有关生成式人工智能工具的知识,这些工具可以帮助产生有意义的战术见解,并为他们提供提高效率、改善客户服务和管理成本的机会。
  • 供应链网络在制造业的成功中发挥着重要作用。制造商越来越意识到,他们的供应链相关的竞争差异不仅来自于他们自己的企业,还来自于构成其多企业网络的一系列贸易伙伴——供应商、外包制造商和承运商。在全球供应链中,在持续中断的情况下取得成功取决于制造商与贸易伙伴建立高效、可靠和灵活的多企业网络的能力,这些贸易伙伴在其运营的上下游领域开展合作。

Blue Yonder 首席执行官 Duncan Angove 表示:“随着消费者的购买途径变得更加多样化和多渠道,导致供应链更加复杂,并且供应链变得更加全球化和互联互通,端到端的可视性变得前所未有的重要。”“消费者在整个购物过程中擅长跨越复杂的接触点和技术,而公司——无论是 LSP、零售商、制造商还是链条中的任何其他环节——都必须在日益互联的运营中发展相同水平的敏捷性。随着我们进入 2024 年的最后阶段,供应链领导者可以放心,Blue Yonder 已准备好帮助他们的公司使用正确的技术来实现他们的业务和财务目标。”

客户亮点:
了解 Blue Yonder 的客户如何在混乱时期坚持数字化转型其供应链并重塑消费者体验:

更多来自 Blue Yonder 的信息:

  • Blue Yonder 的2024 年消费者零售退货调查研究了美国和欧洲、中东和非洲地区的消费者如何体验和应对日益严格的退货政策。在接受调查的人中,91% 的美国受访者和 61% 的 EMEA(英国、法国和德国)受访者承认宽松的退货政策会影响他们的购买决定。在此处获取有关美国调查的更多见解,在此处获取有关 EMEA 调查的更多见解。
  • 2024 年第三季度科技行业分析师认可
    • Gartner
      • 零售品类管理应用市场指南:短生命周期产品;运输管理系统的客户之声;劳动力管理应用市场指南:仓库管理系统的关键功能;市场份额分析:2023 年全球供应链管理软件;零售品类管理应用市场指南:长生命周期产品;物流和机器人技术领域的优秀供应商;利用“全产品”用例最大化供应链中人工智能的价值;零售劳动力管理应用市场指南;2024 年供应链 Top 25:工业制造;2024 年零售技术炒作周期;2024 年供应链 Top 25:消费品;2024 年数字商务炒作周期
      IDC
      • Blue Yonder ICON:以工程为中心的战略,兼具统一的供应链愿景;市场分析视角:2024 年全球仓库管理系统;市场一览:零售最后一英里,2024 年第三季度;市场分析视角:2024 年全球运输与物流;市场分析视角:2024 年全球供应链规划;市场格局:2024 年全球零售商专业服务提供商供应商评估;行业联盟与技术创新:Shoptalk Europe 2024 年亮点;2024-2028 年日本 IT 支出预测(按垂直细分市场、公司员工规模和公司收入划分);2024-2028 年日本第三平台预测(按垂直细分市场和公司规模划分)
      nucleusForrester
      • 2024 年第三季度订单管理系统格局 制定制造运营管理愿景的关键步骤
      Berg
      • Insight 实时交通可视化平台 – 第 1Insight 交通管理系统市场 –3 版 
    • QKS集团
      • SPARK Matrix – 仓库管理系统,2024年

关于 Blue Yonder
Blue Yonder 是数字供应链转型领域的全球领导者。全球零售商、制造商和物流服务提供商依靠 Blue Yonder 来优化和加速其供应链,从规划到履行、交付和退货。Blue Yonder 的人工智能驱动的供应链平台和多企业、多层网络能够更准确地预测和动态管理产能、库存和运输。Blue Yonder 帮助企业通过更具弹性、更可持续的供应链应对现代供应链的复杂性和波动性,从而满足客户需求、扩大盈利规模并完美运行。blueyonder.com

“Blue Yonder”是 Blue Yonder Group, Inc. 的商标或注册商标。本文件中引用的任何使用“Blue Yonder”名称的贸易、产品或服务名称均为 Blue Yonder Group, Inc. 的商标和/或财产。所有其他公司和产品名称可能是与其相关公司的商标、注册商标或服务标志。

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关于 Blue Yonder

Blue Yonder 是端到端数字供应链转型领域的全球领导者。凭借统一的人工智能驱动平台和多层网络,Blue Yonder 使企业能够以机器速度可持续运营、扩大盈利规模并取悦客户。Blue Yonder 的现代供应链创新和无与伦比的行业专业知识帮助 3,000 多家零售商、制造商和物流服务提供商自信地应对供应链的复杂性和中断。blueyonder.com

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