您的技术架构如何释放人工智能

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您的技术架构如何释放人工智能 

Blue Yonder 的研究发现,全球 80% 的组织已经在其供应链中试行或实施了生成人工智能 (AI)。然而,超越试点并将人工智能嵌入到业务流程中以真正发挥其最大潜力是一项重大挑战。根据项目管理协会的数据,70% 至 80% 的人工智能计划以失败告终,这凸显了将现有的通用人工智能和机器学习 (ML) 工具和技术融入行业环境是多么困难。  

最大的障碍之一是技术架构。供应链流程的点解决方案不适合向 AI 提供其所需的数据。依赖于点解决方案和批处理流程的企业无法足够快地为 AI 工具提供正确质量的数据,并且缺乏端到端视野的范围来确保他们采用的 AI 工具能够提供有价值的决策或优化。 

在这篇博客中,我们将探讨改进供应链技术架构的三种方法,以使企业能够采用人工智能并实现其价值,并展示 Blue Yonder 的技术架构是如何为此专门构建的。 

AI 调整数据模型 

通用数据模型作为标准化框架,定义了数据在各种系统和应用程序之间的结构和互连方式。它提供了统一的模式,确保数据一致且可互操作,以便不同的系统有效地通信。 

经过 AI 调整的数据模型的结构允许第一方 AI/ML 以更快的速度和更高的准确性利用数据,从而更快地提供建议和进行根本原因分析。例如,这种形式的数据可以被 Blue Yonder 业界领先的 ML 和 AI 功能使用,从而跨产品创建准确且可解释的见解。但至关重要的是,AI 优先的通用数据模型还使外部 AI 代理能够轻松地获取和利用数据。这些代理可以与第一方业务数据以及业务以外的第三方数据互动,以做出更明智的预测并提出正确的行动。 

如果不根据人工智能的需求设计这个关键架构,外部人工智能代理将难以获取业务数据并提出相关建议。为了确保我们的客户能够有效地采用尖端的代理 AI,Blue Yonder 在最新产品版本 (24.4) 中提供了经过 AI 调整的数据模型,以提高我们的嵌入式 AI 性能并更轻松地与外部 AI 代理和应用程序集成。 


探索 AI 如何真正改变仓库

人工智能代理正在彻底改变仓库,帮助它们更聪明地工作,而不是更辛苦地工作。自动执行重复性任务,优化库存管理,并预测维护需求以提高效率和节省成本。

工作室、排练和调音 

就像音乐家需要在录音室环境中热身、调音和创作声音一样,人工智能模型也经常需要进行一些实验和微调才能最大限度地发挥其价值。然而,数据科学家并不总是有简单的方法来进行排练。如果没有合适的技术环境,连接相关的内部和第三方数据、构建或改进模型以及将性能最佳的模型大规模投入生产可能会很困难。 

得益于最新产品的发布,Blue Yonder 客户现在可以访问 ML Studio,从而找到最适合特定用例的机器学习模型。ML Studio 让数据科学家使用熟悉的环境来构建解决特定结果和场景的机器学习模型。此过程允许企业确定哪些模型最适合其需求,然后轻松地进行大规模部署。

借助 ML Studio,Blue Yonder 在提供灵活、可定制的机器学习开发工具包方面处于领先地位,为从 AI 中获取额外价值提供了巨大的潜力。 

场景建模 

试图预测全球需求是供应链中最大的挑战之一。对于数据可见性和访问权限有限的人类规划人员来说,制定一个无论发生什么情况都能有效运行的单一计划是一项不可能完成的任务,尤其是当他们必须花费大量时间手动创建每个预测和计划时。即使可以自动生成场景,传统方法也可能需要花费数小时,从而延迟关键决策。

将人工智能深度嵌入到规划等关键战略功能流程中,对于领先的供应链运营商来说是一个巨大的优势。在几分钟内模拟数千个场景的能力将改变游戏规则,特别是当针对特定的业务目标进行调整并包含高度准确的人工智能驱动的需求信号时。优化的计划使企业能够更好地利用现有供应来满足需求。

拥有提供这种快速建模的技术能力,并根据您的业务和您认为最重要的战略成果进行调整,使规划人员能够快速构建和评估更多潜在计划,以实现最大的灵活性。 

Blue Yonder 的方法为快速、准确的情景规划树立了新标准,帮助企业更快地适应中断和不断变化的需求,

我们的使命是改变供应链格局,帮助企业应对现代供应链的复杂性和波动性。

我们的端到端平台和数字网络创建了一个互联的生态系统,打破了孤岛并实现了贸易伙伴之间的无缝协作。这种整合确保了规划、执行和协作的简化,使企业能够迅速适应不断变化的市场条件和客户需求。结果是降低了风险、提高了效率并优化了性能。

了解我们最新的产品更新如何通过增强库存优化需求计划供应计划综合业务计划综合需求与供应计划的 AI 和 ML 功能来推进这一使命。  

人工智能并不是我们在新版本中所做的全部工作——请在此处了解更多信息。

Blue Yonder 发布最新产品,革新并重塑供应链规划

了解我们的全新 AI 解决方案如何帮助公司最大限度地提高供应链绩效,从而提高收入、提高生产力并做出更快、更有影响力的决策。